公司召开2019年第一季度经营、生产、安全工作会议

4月2日上午，公司召开2019年第一季度经营、生产、安全工作会议。公司党委书记、董事长黄鼎龙，党委副书记、总经理蒙勇出席会议并讲话。公司副总经理黄诚主持会议，公司领导班子成员龙丽荣、彭业波、陈永、何显文、岑锦秀出席会议。

会议传达学习了习近平总书记就进一步做好当前安全生产工作，坚决防范遏制重特大事故作出的重要指示和李克强总理的批示，以及自治区人民政府及自治区国资委《关于认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神  坚决防范遏制重特大事故的紧急通知》精神和集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司4月1日安全生产专题会议上的讲话精神。

黄鼎龙对各部门、各分公司为公司第一季度各项工作实现开门红所付出的努力表示衷心的感谢。他说，一季度公司工作呈现出多个亮点：经营业绩已突破百亿，为全年各项工作打下坚实基础；产值与去年同期相比有较大增长；公司总部机关机构改革基本完成；公司职代会胜利召开，部署了全年工作和目标任务。

对于下一步工作，黄鼎龙要求各部门、各分公司要从提高政治站位的角度，认真贯彻落实国家、自治区等各级政府就做好当前安全生产工作的指示精神，并结合集团公司的相关要求，列出公司安全生产工作方面的学习意见；要深刻认识到安全事故是企业生产经营最大的风险，立即开展安全生产大检查工作，并针对危大工程，脚手架、高空坠物等重大危险源进行检查，做好项目自查自纠工作，针对规模不大、管理能力较弱、管理人员较少、偏远项目等进行检查，真正做到安全检查不走过场；要突出重点，抓好企业安全生产责任体系“五落实五到位”规定；要坚决杜绝形式主义，摒弃官僚主义，安全生产的监管要做到真管、真查、真改、真罚；要做好应急救援预案，提高信息化管理能力；各级领导要勇于担当，进一步提高政治站位，按照各级政府及集团公司的相关要求开展工作。

黄鼎龙强调，公司各部门要进一步加大经营力度，抓好区内各片区、区外市场的经营工作，坚持“以我为主，可控为先”的原则，做好过程管控；生产上要尽快形成施工高潮；要落实好总部的管理责任，提高工作效率，完善管理制度；要高度重视配合好集团公司改革改制工作；要及时整改好第一季度经营、生产、安全方面存在的不足，进一步完善各项管理工作，做好“回头看”；要按照会议要求明确目标任务，力争在第二季度实现各项任务目标“双过半”；要切实做好清明节、三月三等节假日期间的廉洁自律和安全生产工作。

会议现场

蒙勇就公司二季度经营、生产、安全工作提出五点意见：一是客户第一，舞好经营龙头。二是落实责任，确保生产安全。三是突出重点，抓好生产上量。四是以问题导向强化清单执行。五是明确定位，做好价值服务。

会议现场

公司各分管领导分别就分管的工作对公司下一步工作作出指示。

公司市场经营部、工程管理部、安全监管部、质量技术部、物资配送中心，三分公司、市政分公司、南宁分公司、华南公司分别在会上发言。

公司各部门负责人、各分公司党政领导及主管经营、生产、安全的领导和相关科室负责人参加会议。会议设置了柳州主会场和南宁、贵港，华中、华西、华南视频分会场。（赵鑫婷、铁晓蓓/图文）