【不忘初心、牢记使命】蒙勇到一分公司开展主题教育专题调研

7月25日上午，公司党委副书记、总经理蒙勇到一分公司，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，主持召开“精细化管理”专题调研座谈会，倾听和收集基层一线心声。

蒙勇首先与分公司在家领导班子成员进行个别谈话，深入了解分公司在发展过程中遇到的困难和问题。

随后召开专题调研座谈会，蒙勇听取了分公司领导班子成员、各部门负责人、项目经理代表对生产形势、安全施工、市场经营、质量技术管理等方面遇到的困难和问题的汇报后，对分公司上半年各项主要经济指标完成情况表示充分肯定，对下一阶段工作提出四点要求。一是要聚焦“一个重点”，即扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。作为一名党员干部，要提高政治站位，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”；要以问题为导向，对照党章党规和党中央的决策部署、对照集团公司各项制度、对照先进企业、对照职工期望，找差距、抓落实，改进分公司在生产、经营、管理等方面存在的问题，全力完成今年公司下达的各项指标任务。二是要落实“两张清单”，即问题清单和整改清单。要通过开展主题教育活动，按照集团公司的相关要求，全面梳理工作中遇到的安全文明施工、进度履约、资金管理、人才培养等方面存在的问题和困难，形成问题清单，并找出解决的方法，做好方案，形成整改清单，推动企业高质量发展。三是着力推动创新、创优、创效“三创”工作。要在承包模式和技术管理上有创新，提高管理人员的积极性，要多在QC、发明专利、国家级工法上下功夫，为项目提质增效、公司高质量发展服务；要在安全文明和工程质量上创优，做好项目前期策划；要在项目建设过程中创效，杜绝项目亏损，对亏损项目要审计问责，严肃追责。四是抓好“六项工作”。要抓好经营工作，重视二次经营，舞好经营龙头；抓好项目精细化管理工作，提高项目效益；抓好风险防控工作，严防决策、资金管理、劳务分包、印章管理、安全管理、项目管理等风险；抓好结算清收工作，要采取措施及法律手段进行清收，缓解资金压力；抓好科技创新和人才管理工作，开展好“人才•科技•创新”活动月，加强技术攻关，做好科技成果转化工作；抓好党建工作，加强领导班子建设和廉洁担当，谨记我们的初心就是为公司高质量发展和员工谋更多的获得感、幸福感。

公司办公室主持工作副主任李战雄，公司造价咨询中心、工程管理部相关人员，一分公司党委书记、工会主席秦发昭及在家领导班子成员，各科室负责人、项目经理代表参加座谈。

会议现场