建安分公司“百日百项工程整治”活动稳步推进
通讯员：（罗健青）
4月20日上午，在柳州李宁体育馆项目召开 “百日百项工程整治”动员大会后，建安分公司紧紧围绕“以督办强责任，以排查找问题，以整改促提高”为主题开展活动，各项工作有条不紊的进行。
4月21日，分公司便召开了全体职工参加的动员大会，制定分公司的“百日百项工程整治”活动实施方案，成立了以经理欧成为组长的“百日百项工程整治”活动领导小组，并成立指挥保障、竞赛宣传、协调整改等三个小组，具体落到人，目前各小组已经行动起来，宣传组在分公司机关已制作并悬挂大标语一条，小标语数10条，已督促各三层机构悬挂大标语，小标语写好交给检查组的同志带去工地粘贴，已出版了一期专刊；根据活动方案，4月28~30日，分公司活动领导小组兵分两路，对山东片、广西片各施工项目情况进行排查摸底，共检查了9个项目，发整改通知单 9 份，共提出 20 条整改措施，根据排查情况，分公司副经理覃新发蹲点山东济南奥体8号地块项目现场督办，项目科长何田财蹲点广西区妇女儿童医院解决项目困难，活动领导小组将在6月下旬对项目的整改情况进行复查，待“百日百项工程整治”活动结束后进行通报。
建安分公司经理欧成多次在会议上要求，机关，项目要落实责任制，明确职责，自上而下行动起来，认真分析项目存在的工期滞后、质量通病、安全隐患等问题，有针对性的开展整治工作，尽快形成生产高潮。要通过“双百”整治活动夯实我们的基础管理，提高分公司整体管理水平，使我们项目水平处于较高水平之上，为分公司的下步发展打下良好的基础。