“沙发书记”“园区书记”“包工头书记”……这是新疆维吾尔自治区和田县群众给15名第一书记起的外号。这背后，是对他们扎根田野，带领各族干部群众脱贫攻坚的认可与感激。

“沙发书记”杨建新为了解决村民收入偏低的问题，想方设法引进沙发厂，解决了30多名村民就业问题；“包工头书记”王德勇带领村干部筹资金、跑项目，以村委会名义成立建筑公司，2019年村集体收入达105万元。通过不懈努力，第一书记们为贫困村带去了变化、让贫困户得到了实惠，老百姓实实在在过上了好日子。虽然他们面对的“考题”不一样，每个村的致贫原因迥异、贫困群体有别、基础条件不一。但他们给出了同样的“答案”，以真心真情倾力投入、用“辛勤指数”换取“幸福指数”，贫困群众最终收获满满。这也启示我们：帮扶贫困群众要用心用情。

用心用情必须“身入”与“心至”并行。“身入”是状态，“心至”是态度。有的扶贫干部虽然工作在村里，但满足于日常上班打个卡、领导检查露个脸，对贫困户的基本情况只知道个大概齐、差不多，一深入询问就露馅，一上门调查就胆怯，这样的扶贫效果可想而知。用心用情帮助群众脱贫攻坚，既要“身入”更要“心至”，把对贫困群众的真情实感体现在真切的察民情、敏锐的知民意、妥善的解民忧上。比如，王德勇发现“村里的能工巧匠不少”，因材施策成立坎特工贸有限公司，把贫困群众的日子搞得红红火火。

用心用情必须“做了”与“做好”统一。“做了”是过程，“做好”是标准。贫困群众能不能享受到政策红利、感受到帮扶温暖，重点就是看扶贫工作有没有抓到点子上。有的干部习惯于“两手一摊分任务”、满足于“文件一发不问效”，“最后一公里”成了肠梗阻。用心用情帮助群众脱贫攻坚，既要“做了”更要“做好”，树立目标导向和效果导向，确保每一项工作都落得下去、收获成效。

用心用情必须“干部带头”与“群众参与”结合。“干部带头”是引领，“群众参与”是动力。要持续推进扶贫与扶志、扶智相结合，让贫困群众依靠双手深化“造血”功能。比如，杨建新引进的沙发厂，培训村民缝纫技术，从村民变员工，大家不仅增收，还有了荣誉感。激发出群众内生动力，这样的脱贫才能做到可持续、能长久。（李聪）