《明史》记载了杨嗣昌的事迹。杨嗣昌好文艺，博闻强记、有辩才、有文笔，亦好军事。嗣昌虽有才，然好自用，躬亲簿书，过于繁碎。军行必自裁进止，千里待报，坐失机会。王鳌永尝谏之，不纳。后来，王鳌永上书朝廷：“嗣昌用师一年，荡平未奏，此非谋虑之不长，正由操心之太苦也。天下事，总挈大纲则易，独周万目则难。况贼情瞬息更变，今举数千里征伐机宜，尽出嗣昌一人，文牒往返，动逾旬月，坐失事机，无怪乎经年之不战也。”

杨嗣昌带兵打仗，事必躬亲，不善于发挥下属的积极性，虽然很辛苦，却多次错失战机。这告诉我们，为政者需要注重领导方法和工作方式，总领大纲就容易，一味追求面面俱到就很困难，甚至事倍功半。对为政者来说，发挥领导效能，不可事无巨细，必须善抓大纲，分身有术。

历史上很多善治者，大多力行简政，不亲繁碎。王安石曾建言，为官要学尧舜之道，“至简而不烦，至要而不迂，至易而不难”，并常常践行之。被称为“国宝臣”的辽国萧孝穆，为政务宽简，抚纳流徙，其民安之，留下“移风俗为治之本，亲烦碎为失大臣体”的论断。欧阳修为官，宽简而不扰，治下井然有序，人人各行其是。有人问，“为政宽简，而事不弛废，何也？”欧阳修答，“吾所谓宽者，不为苛急；简者，不为繁碎耳。”

若自亲繁碎，则大事凝滞矣。一个人的时间和精力都是有限的，如果独周万目、事必躬亲，难免影响工作效能。为政者更是如此，倘若不善于把方向、抓大事、谋全局，什么事都想管、都去参与，以至把部属的活也干了，其结果往往是累坏自己、难见成效。诸葛亮一生勤勉、鞠躬尽瘁，令人敬佩，但其事无巨细的工作方法却值得反思。有人劝他：“治家之道，在于各司其职，如果凡事家主必躬亲，将形疲神困，终无一成。”他并未采纳，以致操劳过度，一定程度上导致了“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟”的遗憾。

学会各司其职、有所不为，是提高治理能力的一个重要方面。为政者善于总挈大纲，可以集中主要心思和精力谋全局、理大事，往往能达到事半功倍之效。相反，若是亲于繁碎，过多插手下级事务，必然会导致上下相侵，互相掣肘，大大降低治理效能。我们党非常重视领导干部的领导方法和工作效能。陈云曾说：“ 一个人能有多少力量、多少时间？即使你的精力很强，‘天下第一’，也要有天下第二、天下第三的人来帮助扶持，你才会成功。”当然，提倡总挈大纲，并不是说干工作就可以大而化之，而应当立足实际，从整体上着眼，从细微处入手。

当前，我们正行进在民族复兴的伟大征程上，既面临难得的历史机遇，更面临各种各样的风险挑战，这对党员干部的领导能力提出了更高的标准和要求。如果身陷事务主义，不注重抬头看路、总挈大纲，就可能贻误事业发展。“提纲而众目张，振领而群毛理”。党员领导干部应当经常理理思路，善于提纲挈领，把握工作重点，不断提高领导水平和治理能力，避免事无巨细、工作相侵，确保守土有责、守土负责、守土尽责。（桑林峰）