在江南沙家浜水乡，江苏省常熟市东南隅，坐落着一个让城里人羡慕、让外国人点赞的明星村——蒋巷村。这里三产融合发展，四季风景如画，村民家家有别墅，人人享红利。

改革开放以来，蒋巷村的干部群众在全国优秀共产党员、全国劳动模范、全国道德模范常德盛的带领下，团结一致，把一个十年九荒的贫困村建设成为社会主义新农村，走出了一条以工哺农、农旅结合的乡村振兴之路。如今，这个“全国文明村”“国家级生态村”“全国法治示范村”又有了“新追求”，常德盛瞄准“农业强、农村美、农民富”的新目标，致力于全面提高乡村发展质量，在乡村振兴战略中再立新标杆。

1966年9月30日，常德盛当上了蒋巷村蒋巷大队的大队长。当时，村里连一条像样的长凳都没有，第一次村民会议在一间茅草屋里召开，大家都站着开会。面对饱受血吸虫病困扰、吃不饱饭、娶不到媳妇的村民，常德盛喊出了“穷不会生根，富不是天生，天不能改，地一定要换”的口号。

要换地，就得迁坟填土，但动坟在农村来说是大忌。凛冽的寒风中，村民指着常德盛的鼻子骂：“你是外乡人，铲别人家的祖坟不心痛，但这样是要遭雷劈的。”说完，那个村民还推了常德盛一把，脚下没站稳的常德盛滚入了田边的沟里，浑身都湿透了。爬起来后瑟瑟发抖的常德盛没有动怒，他耐心地向村民解释，如果继续东一个坟头，西一个坟头，我们就没有平整的田地，没有平整的田地，粮食很难高产，就更别提吃上饱饭了。在常德盛苦口婆心的劝说下，大伙齐心挑担填土，一千亩低洼地被硬生生地填高了一米，成为肥沃的粮田，大伙逐渐吃上了饱饭。

常德盛没有止步于让大伙吃饱饭，他想着如何让大伙的口袋鼓起来。乘着改革开放的春风，常德盛向富裕乡村学习办企业。

通过认真研究，常德盛发现新型轻质建材发展前景广阔，于是带领蒋巷村成立了常盛轻质建材厂，生产的新型墙体材料填补了江苏省当时建材市场的空白。后来，常德盛又带领蒋巷村成立了常盛集团，进一步扩大业务范围，成为华东地区最大的钢结构生产基地之一。其间，常德盛的母亲得了急病突然去世，但为了厂里的业务，他没来得及见母亲最后一面。

在1993年至2003年这十年间，常盛集团实现了跨越式的发展，产值、销售、利润均以每年40%的速度递增，为蒋巷村之后的建设奠定了良好的基础。随着村级经济的发展，镇里给常德盛核定的岗位报酬也不断提升，可他每年只拿应得薪酬的一个零头。作为常盛集团的董事长，公司改制后他可以持有价值1000万元的股份，但他却分文未取，把这些资产全部留给了村集体。

大伙的口袋都鼓了起来，常德盛又搞起了新规划。他发现生态旅游有望成为村级经济新的增长点，于是，带领村民全面调整种植结构，依靠工业反哺，先后投资上亿元，开河挖渠、建桥铺路、造楼修亭，重点打造常盛工业园、农民新家园、村民蔬菜园、蒋巷生态园和千亩无公害粮油生产基地“四园一基地”，积极开发以新农村建设为基础的新农村旅游、以无公害粮油生产基地为依托的生态农业乡村游、以爱国主义教育基地为主要内容的中小学社会实践游等项目，每年吸引游客20多万人次，仅2019年全村旅游收入就超千万元，实现了经济效益、生态效益和社会效益三赢。

“这是蒋巷村为了发展旅游与上海企业合作的一个项目，建筑面积大约1100平方米，大家对这个项目有什么建议？”笔者来到蒋巷村时，刚好遇到村委会副主任郑雪明正在向村民征求某休闲养生基地项目的意见建议。

在蒋巷村，村民参与村庄治理没有障碍，有了问题和建议，可以随时到村里反映，只要合情合理，最终都会变成一条条决策。就拿蒋巷村的村规民约来说，2008年至今，这本薄薄的册子先后修订了3次，内容从18条细化到38条，村里的发展规划、集体经济经营管理、村级社会事业建设、村民福利奖励等事项，都有章可循。这本小册子的每次修改，都必须经过村民代表大会讨论，村委根据村民代表的意见进行调整，最后召开村民大会由全体村民表决方能通过。

“乡村振兴不能光靠一两个能人，也不能由一把手包揽，必须让专业的人做专业的事。”常德盛说，在新时代的蒋巷村，已经建成新型村级农场、粮食烘干中心，并由种植大户进行现代化农业生产，此外还引入社会资本打造蒋巷生态民宿，聘请专业机构对蒋巷村护理院进行日常管理，由各个领域的专业人士合力打造“宜农则农、宜工则工、宜商则商”的美丽蒋巷。

走新路要育新人。从2000年开始，常德盛每年组织蒋巷村民开展家庭读书活动，开展以传统教育、农艺科技、法律法规等为主题的各类培训。这几年，常德盛越来越多地把主要精力花在培养年轻一代的村干部身上。“一定要培养好接班人，建立一个对农民有感情、踏实肯干的班子。”他说，蒋巷走过农业起家、工业发家、旅游旺家“三步曲”，现在是“精神传家”的时候啦！（本报通讯员 葛洁 李嘉佳）