突出重点    强化管理

一分公司团总支积极开展青年文明号创建活动

（通讯员  毛岳云）

“青年文明号”活动是组织和引导广大青年弘扬高度职业文明，创造一流工作成绩，推进经济与社会协调发展的有效载体和组织形式，是跨世纪青年文明工程的重要组成部分。在上级团委及分公司党委的正确领导下，一分公司团总支高度重视，将创建“青年文明号”活动作为今年团组织的一件大事来抓。自开展“青年文明号”创建活动以来，一分公司团总支把创建活动作为引导青年倡导职业文明、提高职业素养、增强职业道德的一项系统工程来抓。在创建过程中，努力使创建活动与各项目的基础管理、企业文化建设、质量提升等有机结合起来，坚持以“点突出、面活跃、质提升”为原则，积极开展青年文明号创建活动。

一是加强领导，为创建活动打下良好的组织基础。领导重视是有效推进创建青年文明号活动的重要保证。近期，虽然一分公司由于积极申报鲁班奖及开展百日百项工程整治等多项活动，分公司团总支及各部门工作日益繁重，但是分公司领导班子一致认为：“青年文明号”创建活动对提升分公司对外形象具有重要作用，创建“青年文明号”不是面子工程，因此，领导重视要从创建的全过程进行重视。于是，在第一时间成立了由分公司党委副书记兼工会主席匡志华同志任组长、分公司办公室主任兼团总支书记梁剑玲同志任副组长、办公室青年团员为成员的一分公司团总支部“青年文明号”创建活动领导小组，负责指导和检查整个分公司的青年文明号创建活动，从而做到了组织健全、领导有力、责任落实，为分公司青年文明号创建活动奠定了坚强的组织基础。   

二是加强宣传教育，为创建活动创造良好的舆论环境。分公司团总支积极与各科室领导、各项目经理进行交流沟通，尤其是大力加强对项目创建活动的宣传力度，多次深入基层，了解项目的人员构成、施工计划，并向现场人员仔细阐明“青年文明号”的基本条件，创建主题、考核细则，使得分公司上下从思想上认识到创建青年文明号的重要意义，在内容上熟悉创建青年文明号的步骤，打消了青年对创建青年文明号活动的疑虑和困惑，进一步夯实了创建活动的群众基础。  

三是强化管理，促进创建活动的全面提高。为保证创建活动有组织、有计划地得到落实，一分公司团总支根据自身特点，制定了争创“青年文明号”活动实施方案，实施方案中制定了具体的创建标准和考核细则。同时，按照细则对于创建集体进行不定期的检查和指导，从而加强了对创建活动的日常管理力度。

由于措施得力，现在一分公司青年文明号创建工作正稳步推进当中。