导语: 2016年1-3季度,在经济新常态下,在面临着经济下行的巨大压力下,公司主动作为,逆势而上,各项工作创新发展,亮点纷呈,取得了一定的成绩。为进一步号召广大职工鼓足干劲,团结拼搏,圆满完成全年的任务目标,我们在公司范围内开展“大战四季度”主题劳动竞赛活动,通过统一目标、切实增强紧迫感;统一步骤、齐心协力强推进;分解任务、细化责任抓落实;加强激励、以业绩论英雄,在全公司迅速掀起攻坚会战的热潮。借助于“大战四季度”劳动竞赛,号召全体干部职工积极行动起来,勇于担当,目标不变,激情不减,以决战决胜的信心和行动,投入到四季度的工作中,全面夺取全年工作的新胜利,实现“十三五”良好开局。

公司召开大战四季度动员会 董事长黄鼎龙作动员讲话

来源:本站原创 | 编辑:佚  名 | 日期:2016-09-30 |  字体:T T T

公司召开大战四季度动员会  董事长黄鼎龙作动员讲话

9月29日下午,公司在五建大厦14楼会议室召开“大战四季度”动员大会,公司在家领导、各分公司领导班子、各处室负责人出席大会。大会开设了南宁、贵港、华中、华西、华南分会场。

会上,公司董事长、党委书记黄鼎龙作动员讲话。他表示,今年前三季度,在面临着经济下行的巨大压力下,公司主动作为,逆势而上,各项工作都取得一定的成绩。为确保全面实现公司年度各项指标,迅速掀起攻坚会战、决战决胜的热潮,公司开展“大战四季度,冲刺总目标”主题劳动竞赛活动。

黄鼎龙董事长针对如何开展落实好“大战四季度”主题劳动竞赛提出了四点要求。一是统一目标、切实增强紧迫感。各单位必须不折不扣地坚决完成职代会上定下的各项任务目标;必须统一目标,辩证看待形势,切实增强紧迫感;要主动作为,分秒必争,全力以赴,向全年总目标发起最后冲刺。二是统一步骤、齐心协力强推进。大战四季度,时间紧、任务重、压力大,各单位一定要迅速行动起来,根据公司制订下发的劳动竞赛实施方案,真正把心思用到攻坚破难上、放到工作落实上;各单位要结合自身实际制定本单位竞赛活动的具体内容和目标,做好宣传和动员。三是分解任务、细化责任抓落实。各分公司要对照公司下达的全年目标任务,对各项指标进行清查和梳理、细化,做到指标、措施、进度、责任、人员“五明确”,使每项工作有计划、有布置、有落实,确保各项工作高效开展,圆满完成全年各项任务目标。四是加强激励、以业绩论英雄。落实工作快速高效,任务完成得好,要大张旗鼓地表彰奖励;落实工作不力、打不开局面、完不成任务,要通报批评、追究责任,以鲜明的考核奖惩导向,促进干事创业、引领工作深度落实;各分公司对各项目部要制定考核激励办法,充分调动各项目部的积极性,全面掀起“大战四季度”劳动竞赛高潮。

公司总经理、党委副书记梁发深在会上强调了“大战四季度”的意义,并分别对四季度经营、生产、结算、清欠、安全、信息化、风险防控等方面工作作出重要指示,号召大家全力以赴做好最后冲刺。

公司领导分别对四季度工作作出部署安排。

今年前三季度,公司在经济下行的压力下,各项经济指标逆势而上,目前完成企业总产值126.5亿元,同比增长4.2%;实现新签合同额244.08亿元,同比增长21.55%。在树标杆、创品牌方面,获得国家AAA级安全文明诚信工地7项,中国钢结构金奖1项,省区级安全文明工地26项,市级安全文明工地41项,金壶杯1项。获区级优质工程8项,市级优质工程16项,市级结构杯30项。顺利入围第三届自治区主席质量奖并通过公示,成为首家获此殊荣的施工企业。在转型升级促发展方面,公司加快推进钢结构产业的优化升级,公司“一产业一基地”顺利开工建设。大力承接EPC、DB总承包项目、PPP项目、扶贫移民项目,市政、安装、设计等经营领域多面开花,实现市场经营多元化格局。在惠民生、增强职工获得感方面。北雀路84、86号危旧房改造项目拉开建设的序幕,箭盘路32号公租房项目1#楼实现主体封顶,月亮湾小院项目即将交付使用,切实将改善民生举措落到实处。(党群工作处  铁晓蓓/图文)

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动员大会现场

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