导语: 2016年1-3季度,在经济新常态下,在面临着经济下行的巨大压力下,公司主动作为,逆势而上,各项工作创新发展,亮点纷呈,取得了一定的成绩。为进一步号召广大职工鼓足干劲,团结拼搏,圆满完成全年的任务目标,我们在公司范围内开展“大战四季度”主题劳动竞赛活动,通过统一目标、切实增强紧迫感;统一步骤、齐心协力强推进;分解任务、细化责任抓落实;加强激励、以业绩论英雄,在全公司迅速掀起攻坚会战的热潮。借助于“大战四季度”劳动竞赛,号召全体干部职工积极行动起来,勇于担当,目标不变,激情不减,以决战决胜的信心和行动,投入到四季度的工作中,全面夺取全年工作的新胜利,实现“十三五”良好开局。

公司总经理、党委副书记梁发深到华中公司指导推进清欠工作

来源:本站原创 | 编辑:佚  名 | 日期:2016-10-14 |  字体:T T T

公司总经理、党委副书记梁发深到华中公司指导推进清欠工作

    1013日,公司总经理、党委副书记梁发深、财务处处长陈兰珍、商务处处长吴汉湘等领导来到华中公司指导推进清欠工作,并赴武汉中城悦城项目视察指导。华中公司总经理、党委副书记郑晖等在家领导班子成员陪同。

当天,梁发深总经理一行首先来到华中公司机关指导推进清欠工作。在推进工作会议上,华中公司领导就分公司的清欠结算、生产安全、财务债务风险等工作情况作了详细汇报。吴汉湘处长与陈兰珍处长针对汇报情况,对华中公司的商务管理及财务管理工作进行了具体指导,提出了宝贵意见。

梁发深总经理对华中公司在清欠工作上付出的努力、工作进展和成绩予以了肯定,同时强调要狠抓债权债务清欠工作,积极贯彻,抓紧落实,保证分公司清欠工作有效开展。针对清欠工作,梁总经理提出以下要求:一是抓紧成立清欠领导小组,分公司领导班子要具体分工,细化责任,带头确保清欠工作落实到位;二是要对分公司的每个项目做到“一项目、一档案”,为每一个项目建立专门的清欠档案;三是建议华中公司每周召开一次清欠推进会,每月向公司汇报清欠工作进展。

随后,梁发深总经理对华中公司的定位和长远发展作了进一步部署。他表示华中公司承载着公司开拓区外市场的殷切希望,要妥善处置遗留的债权债务问题,着力发展湖北市场,以武汉为核心区域向周边辐射,做到立足湖北、扎根武汉。最后针对华中公司的遗留人员问题,梁发深总经理提出要主动处理,合理协商,加强管理团队的建设。

会后,梁发深总经理一行到武汉中城悦城项目调研指导。华中公司总经理郑晖就项目现场施工情况给予详细汇报,听取汇报后,梁发深总经理对武汉中城悦城项目的各项工作予以了肯定与赞扬。他指出中城悦城项目作为华中公司“立足湖北、扎根武汉”的重点项目,要确保工程保质保量进行,完善管理,着重细节,打响广西建工五建在区外市场品牌。

华中公司领导纷纷表态会认真落实梁总经理一系列重要指示,有信心带领华中公司实现更好的发展。(华中公司  徐珊/文 唐晓敏/图)

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公司总经理、党委副书记梁发深在中城悦城项目指导工作

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