公司领导黄鼎龙一行到一分公司调研指导工作
10月12日上午，公司董事长、党委书记黄鼎龙，副总工程师、工程管理处处长马燕庆，商务处处长吴汉湘，财务处副处长蒋周丽一行到一分公司开展调研指导工作。
会上，一分公司经理袁双林、副经理孙凝及相关负责人分别就分公司清欠结算工作、在建工程回款率分析、部分重点项目的清欠结算工作的开展情况进行了汇报。在听取汇报后，公司领导对分公司当前工作中存在的主要矛盾和问题分别提出了针对性建议。
黄鼎龙董事长充分肯定了一分公司在结算清欠工作上做出的成绩，对于下一步工作的开展，他提出如下工作要求：一是在大战四季度的背景下，结算清欠工作与生产经营同等重要，要进一步提高催收清欠工作重要性的认识，当做头等大事来抓，要落实好工作任务，抓好组织推动，努力完成应收款项年度控制目标。二是分公司要加强对项目资金的过程监控，一线团队要建立协同管理体系,按照项目管理方针，坚持策划在先，把好过程控制关，重视总结提升，严厉杜绝在管理过程中的任何违法行为。三是要树立大局观，积极应对，妥善解决业主投诉问题，维护企业良好形象。四是切实抓好“盘活项目”的跟进、落实，提高责任意识，推动结算、清欠的进度及成效。（一分公司 张春雨/图文）
调研会现场