导语: 2016年1-3季度,在经济新常态下,在面临着经济下行的巨大压力下,公司主动作为,逆势而上,各项工作创新发展,亮点纷呈,取得了一定的成绩。为进一步号召广大职工鼓足干劲,团结拼搏,圆满完成全年的任务目标,我们在公司范围内开展“大战四季度”主题劳动竞赛活动,通过统一目标、切实增强紧迫感;统一步骤、齐心协力强推进;分解任务、细化责任抓落实;加强激励、以业绩论英雄,在全公司迅速掀起攻坚会战的热潮。借助于“大战四季度”劳动竞赛,号召全体干部职工积极行动起来,勇于担当,目标不变,激情不减,以决战决胜的信心和行动,投入到四季度的工作中,全面夺取全年工作的新胜利,实现“十三五”良好开局。

荔园饭店项目积极掀起“大战四季度”劳动竞赛新热潮

来源:本站原创 | 编辑:佚  名 | 日期:2016-10-17 |  字体:T T T

荔园饭店项目积极掀起“大战四季度”劳动竞赛新热潮

近日,为积极响应公司、分公司开展“大战四季度”劳动竞赛活动号召,荔园饭店项目迅速召开动员会,明确“大战四季度,奋战三个月”工作目标。为确保全面完成项目全年既定的各项目标任务,再次在项目一线掀起了施工新热潮。

为确保外墙系统、总平、道路、景观区域分部工程在12月中旬完成施工任务,项目部紧紧围绕自治区、集团、公司领导下达的目标任务,以更大的力度狠抓落实。一是项目各专业分部工程主要计划对照目标,分类组织,加快、加大组织人员进场,加大推进力度;二是积极到先进项目进行观摩学习、交流工作,努力收集一批有价值的新工艺做法信息及鲁班奖的规范要求;三是抓好统筹协调工作,对项目分部工程有交叉作业面与进行下一步工序时,及时做好对接,对项目正在筹划招标的分部工程,加快筹划步伐,促进早日开工;对项目已在安装的分部工程要督促加快建设进度,缩短建设周期;同时要求达到鲁班奖的施工规范准则;四是安全生产管理常抓不懈,贯彻落实集团、公司安全生产工作布置,做好迎检公司第四季度暨元旦前质量、安全生产大检查的准备工作以及预防台风、秋季防火工作;五是对照目标责任书,逐项检查落实情况,对已完成的工作,要组织开展“回头看”,查漏补缺;对未完成的工作,要加大推进力度,奋力组织冲刺,以专业分部工程目标任务的完成来确保项目进度目标任务的完成。

    目前,荔园饭店项目正进入紧张的精装修阶段,预计20173月工程交付使用。(南北分公司  宁广森 /图文)

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