导语: 2016年1-3季度,在经济新常态下,在面临着经济下行的巨大压力下,公司主动作为,逆势而上,各项工作创新发展,亮点纷呈,取得了一定的成绩。为进一步号召广大职工鼓足干劲,团结拼搏,圆满完成全年的任务目标,我们在公司范围内开展“大战四季度”主题劳动竞赛活动,通过统一目标、切实增强紧迫感;统一步骤、齐心协力强推进;分解任务、细化责任抓落实;加强激励、以业绩论英雄,在全公司迅速掀起攻坚会战的热潮。借助于“大战四季度”劳动竞赛,号召全体干部职工积极行动起来,勇于担当,目标不变,激情不减,以决战决胜的信心和行动,投入到四季度的工作中,全面夺取全年工作的新胜利,实现“十三五”良好开局。

公司总经理、党委副书记梁发深出席南北分公司2016年四季度清欠工作动员大会

来源:本站原创 | 编辑:佚  名 | 日期:2016-10-19 |  字体:T T T

公司总经理、党委副书记梁发深出席南北分公司2016年四季度清欠工作动员大会

1017,南北分公司召开2016年四季度清欠工作动员大会,公司总经理、党委副书记梁发深,财务处处长陈兰珍,商务处处长吴汉湘等领导莅临指导推进清欠工作。分公司在家领导班子成员、各科室相关负责人及各项目经理参加了会议。

会上,分公司经理、党委副书记岑锦秀详细汇报了分公司前三季度清欠工作情况,就四季度清欠工作的措施和打算做了总体部署,并与片区主管副经理签订了2016年四季度清欠工作责任书。陈兰珍处长与吴汉湘处长针对实际情况,对南北分公司的财务管理、商务管理及清欠工作进行了具体的指导,并提出了宝贵的意见。

梁发深总经理指出清欠工作是生产经营工作中最重要的工作,要求分公司重视清欠工作的重大意义。针对清欠工作,梁总经理提出了几点要求:一是加强领导,认真做好分工,分管领导要负责,按片区、项目进行责任划分;二是清欠项目实行“一事一策”,制定有效措施,分类实施;三是建议分公司每周召开一次清欠总结会,每月向公司汇报清欠工作进展;四是宣传也是生产力,要加大清欠工作力度宣传,营造良好的片区清欠竞赛的氛围;五是建立奖罚制度。

在认真听取梁发深总经理的要求后,分公司领导表态会积极进行落实,认真贯彻执行公司清欠工作的要求,坚决完成分公司全年清欠目标任务。(南北分公司  徐棋财/   沈立生/图)

                                               

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