导语: 2016年1-3季度,在经济新常态下,在面临着经济下行的巨大压力下,公司主动作为,逆势而上,各项工作创新发展,亮点纷呈,取得了一定的成绩。为进一步号召广大职工鼓足干劲,团结拼搏,圆满完成全年的任务目标,我们在公司范围内开展“大战四季度”主题劳动竞赛活动,通过统一目标、切实增强紧迫感;统一步骤、齐心协力强推进;分解任务、细化责任抓落实;加强激励、以业绩论英雄,在全公司迅速掀起攻坚会战的热潮。借助于“大战四季度”劳动竞赛,号召全体干部职工积极行动起来,勇于担当,目标不变,激情不减,以决战决胜的信心和行动,投入到四季度的工作中,全面夺取全年工作的新胜利,实现“十三五”良好开局。

南宁经营管理部召开“大战四季度”劳动竞赛动员会

来源:本站原创 | 编辑:佚  名 | 日期:2016-10-24 |  字体:T T T

鼓足干劲 坚定信心 全力奋战四季度

南宁经营管理部召开“大战四季度”劳动竞赛动员会

1019日,南宁经营管理部召开2016“大战四季度”劳动竞赛动员会,传达贯彻落实公司大战四季度动员会上的会议精神,要求全体职工鼓足干劲,坚定信心,为完成年度指标发起冲刺。部门经理、党支部副书记曾宇博主持会议并进行动员讲话。

会上,部门副经理孙庆柳宣读了公司2016“大战四季度、冲刺总目标”劳动竞赛活动的通知文件,着重强调了承接任务量、安全生产、施工产值、检查评比等与部门工作紧密相关的内容。部门副经理徐恒夫、凌海清分别就自己分管的工作,针对四季度经营市场的形势,做了具体发言。

随后,部门经理、党支部副书记曾宇博传达了公司董事长、党委书记黄鼎龙在929日下午召开的“大战四季度”动员大会上的讲话,要求部门职工积极响应董事长的号召,统一思想,鼓舞信心,主动作为,将董事长提出的四点要求落到实处。曾宇博指出2016年一至三季度以来,部门取得了一定成绩,但是我们的形势依然不容乐观,经营部门上下要戮力同心,直面困难,争取在四季度的冲刺阶段完成年度任务,完美收官。曾宇博表示,首先,在接下来的四季度决战中,部门分管经营的领导要分解任务,继续做好片区内分公司的服务工作,有困难的分公司要及时帮助解决,未完成指标的分公司,在帮扶的基础上要层层传导压力,调动分公司主动作为的积极性,促进管理片区完成年度承接任务指标。其次,做好二次经营工作,分管生产的领导要深入片区,督促分公司及项目班子提升项目管理水平,培育好与业主的关系,着力提升二次经营的水平。最后,部门党建、综合管理需有条不紊,做好片区用印服务、宣传报道、后勤保障等。

曾宇博号召大家,这是一场奋战的“大战四季度”的劳动竞赛,也是夺取明年目标胜利的热身赛,希望各位职工在公司科学谋划、精心组织的指导下坚持不懈,奋勇拼搏,全力奋战四季度。(南宁经营管理部 张红艳/图文)

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动员会现场

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