2月27日下午，在集团二届三次职代会分组讨论中，由公司董事长、党委书记黄鼎龙主持公司代表团职工代表们开展积极讨论。集团董事长、党委书记金宁运、集团副总经理唐农生出席并发表讲话。
集团副总经理唐农生在讨论会上提出五点殷切希望：一是要对今后的发展有更好的规划，定位要更清晰；二是打造更多的竞争优势，如钢构、住宅产业化等，积极“走出去”，要有危机意识；三是加强与大集团的战略合作；四是做好项目的过程管控；五是要在规范管理方面在集团中树立好的榜样，为集团发展做出更大贡献。
金宁运董事长在讨论会上强调，2017年是机遇和挑战并存的一年，建筑市场的竞争愈加激烈。公司保持稳定、健康的发展，需要好好总结经验，找出存在的问题；要充分发挥优势，克服短板，扬长避短，鼓足干劲加油干。
金宁运董事长对如何在现有基础上实现持续发展做出了指示，强调六个必须：一是必须将发展作为第一要务；二是必须把握转方式调结构，补齐短板；三是必须加强管理，提升防范风险能力；四是必须深化改革，创新体制机制；五是必须加强领导班子建设；六是必须加强党的建设。
金董事长还要求参加集团职代会的公司代表，必须认真学习职代会精神，结合公司实际，将职代会精神传达给职工。
小组讨论在热烈的氛围中进行，公司职工代表们围绕职代会工作报告内容踊跃发言，认为报告对集团公司2016年的工作进行了全面客观的总结，对2017年的工作部署目标明确、措施有力。经过交流，代表们对2017年的工作信心倍增，唤起豪情同心干。（梁剑玲 黄明荣/文 黄明荣/图）
小组讨论现场