标准化信息化中心组织学习公司职代会精神
3月17日下午，公司副总经理李能斌组织标准化信息化中心全体成员学习公司第十三届五次职代会工作报告，进一步贯彻落实职代会精神，部署标信管理2017年各项工作。
会上，标准化信息化中心主任兰芳传达了职代会有关精神，并结合部门工作实际，重点对一体化管理体系建设和信息化建设方面做了分解和部署：一体化管理体系建设方面，严格按照项目实施步骤，做好项目前期策划、动员准备、培训、调研、文件编写、评审、调整、流程梳理、风险识别、体系试运行、检查、调整与改进等工作；信息化方面，开展2017年新项目管理系统推进活动实施方案，引进ＩＴ技术人员，开发、完善信息系统功能模块，加强项目远程视频监控安装、连通率地管理，维护中心机房、视频会议设备，确保信息系统、视频会议正常运行。
公司副总经理李能斌强调，职代会的指导思想：以“稳中求进、稳中求变、稳中求好”为总基调，坚持提质增效与均衡发展并重，以“市场、创新、风险、安全、效益”为五大任务抓手，以“效益增加、规模扩大、成本降低”为目标，要求部门全体人员切实做好各项工作，同时对一体化管理系统建设和信息化建设做了要求，通过真抓实干，同时结合部门各项任务指标，不断提高公司管理体系建设和信息化建设。（标准化信息化中心）
标信中心学习职代会精神现场