南宁经营管理部学习贯彻集团、公司两级职代会精神

为深入贯彻学习集团公司二次三届职代会、公司第十三届五次职工会精神，3月24日上午，南宁经营管理部召开传达集团、公司两级职代会精神会议，部门全体职工参加。

会上，公司总经理助理、南宁经营管理部书记谢树安对集团公司职代会精神进行了传达。谢书记带领全体与会人员首先重点学习了集团公司董事长、党委书记 金宁运在集团公司二届三次职代会上做的《以结构性改革为抓手  坚持创新驱动战略 全面完成年度目标任务 以优异成绩向党的十九大献礼》的讲话。随后，谢书记继续传达了集团公司总经理、副董事长、党委副书记罗涛做的《稳中求进  提质增效  勇于担当  以优异成绩迎接党的十九大胜利召开》的工作报告。

部门副经理（主持工作）徐恒夫在会上传达了公司董事长、党委书记、黄鼎龙做在2017年职代会做的《稳中求进 提质增效 均衡发展全面提升企业发展质量》工作报告，深入学习了公司2016年的主要工作回顾和2017年的工作部署。结合报告内容与部门实际情况，徐副经理提出六点要求：第一、部门要与公司“稳中求进、稳中求变、稳中求好”的总基调保持一致，做到稳健发展；第二、报告强调了公司总部的服务和管理职能，我部作为公司派驻南宁片区的管理机构，应主动作为，在经营工作、安全生产管理、用印服务、会务外联等工作中，务必全力协助好分公司，保持良好的机关作风，提高工作效率；第三、坚持提质增效与均衡发展并重，在经营工作中，既要积极开拓市场，为公司增量，也要保证品质，多为公司承接优质项目；第四、牢记公司“市场、创新、风险、安全、效益”五大任务抓手，在各项工作中强化风险防控意识，从源头上加强经营风险防范，在过程中加强管理风险防范，务必在生产经营活动中做好风险防控工作；第五、继续做好部门党支部的党建工作，利用现有资源开展各项工作的宣贯学习，创新党建活动，促进职工队伍的成长；第六、上一年度，部门向公司输送了一批人才，也涌现了许多个人先进事迹，希望职工们向先进学习，撸起袖子加油干，按照2017年的工作部署严守岗位、扎实开展工作，齐心协力，坚决完成2017年公司下达的各项指标任务。（南宁经营管理部  张红艳/图文）

会议现场