“冲破天花板、实现新跨越” 财务处掀起解放思想大讨论活动热潮

自4月13日公司召开“冲破天花板，实现新跨越”解放思想大讨论活动动员会以来，财务处积极响应公司号召，迅速组织开展活动，并取得阶段性成效。

一、组织召开部门解放思想大讨论座谈会，迅速掀起活动热潮

继4月19日部门思想大讨论会后，5月8日财务处全体人员再一次在公司6楼会议室开展“冲破天花板，实现新跨越”工作大突破座谈会。会上，陈兰珍处长从21个工作点出发，和大家一起讨论了破除“十个思想”，树立十个“意识”的切入点，指出财务工作要在各项法律规章里运行，但是不能以此作为墨守成规的理由，要大胆改革、勇于开拓创新，有放眼全局的意识，破除自我封闭，树立资源共享意识，真抓实干，乘势而上，实现财务工作新跨越。

二、建立部门“冲破天花板，实现新跨越”活动方案，促进活动顺利开展

在部门座谈会后，财务处紧接着按照公司会议精神，制定部门活动方案，明确活动目标，制定四个阶段实施步骤，从理论学习和实践活动两个方面践行公司“冲破天花板，实现新跨越”会议精神。

三、开展工程款对账工作

为了更好的做好债权债务清理工作，加强对应收账款的管理，同时为确保资金往来的安全有效性，财务处开展了分公司项目与建设单位资金往来定期对账工作，并建立收款对账情况摸底表，对工程台下协议走账情况进行摸底，强化对合作分公司管理，开展债务梳理工作，规避风险。

四、组织青年突击队做好劳保费调剂申报工作

自区劳保办下达2017年的劳保调剂方案后，财务处积极组织青年突击队，加班整理已经收集齐的分公司劳保调剂资料，迎接劳保审计组进场审计，并取得劳保费专项审计报告，确保按期提交劳保调剂资料到柳州劳保办。

五、进一步完善分公司还款、管理费及利息上交工作

目前，分公司资金普遍较为紧张，为了降低分公司资金压力，财务处对内部拆借资金、管理费收取和利息划扣工作进行完善和调整，采取分月划扣，每月分公司一旦有款项进账，就按比例划扣一部分费用，既保证了分公司正常用款，减少集中划扣带来的资金压力，也促进了公司管理费及利息收取。

六、到广西路桥公司交流学习

4月26日，财务总监龙丽荣带队，协同集团财务部李红梅副部长一行18人到广西路桥学习交流先进的管理经验。此次交流对财务信息共享中心的推进历程以及过程中遇到的困难、运行的要点、难点、处理办法等方面做了详细了解，对路桥共享中心进行实地观摩，进一步促进我部门冲破思想天花板，实现财务管理模式新跨越。

财务处坚持思想和实践两手抓，按照公司活动方案指导做好“冲破天花板，实现新跨越”总体工作的推进。（财务处  郭彩云/文 周先萍/图）