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市政分公司机关举行“冲破天花板,实现新跨越”解放思想大讨论座谈会

来源:本站原创 | 编辑:佚  名 | 日期:2017-05-08 |  字体:T T T

市政分公司机关举行“冲破天花板,实现新跨越”解放思想大讨论座谈会

55日,市政分公司机关组织召开了“冲破天花板,实现新跨越”解放思想大讨论座谈会,会议由公司书记欧亚辉主持,分公司机关全体人员参加了会议,分公司南宁办事处座谈会于南宁机关同步进行。

欧亚辉书记首先解读了分公司的专项活动方案,根据公司党委部署,对“冲破天花板,实现新跨越”活动的开展进行了细致的安排,号召机关人员结合分公司近年来由于发展过于快速带来的一系列问题,以此次解放思想大讨论活动为契机,实事求是地进行探讨,达到细化目标,明确责任,解决问题,进一步实现公司提出的各项工作任务。

会议上,全体参会人员踊跃发言,一一讲述各自岗位中遇见的发展困境,总结提出了目前分公司现阶段存在的一些瓶颈问题:企业发展速度快,人才培养却存在滞后,导致分公司有“人到用时方恨少”的现象;由于对证件管理的制度不完善,导致员工对岗位考试不积极,技术员工的严重缺乏;科室管理跟不上企业发展进度,存在部份岗位职能分工不明确,办事效率低等现象;对项目的管理力度尚有很大的不足等问题。

大家针对以上问题做了深刻的探讨,欧亚辉书记在谈到人才问题时,深刻分析了分公司目前所出现的人才缺失、人才流失、人才断层的现象,列举了其他主力分公司在用人以及人才大力培养方面的成功案例,旨在使大家意识到人才培养对公司发展的重要意义,并做了以下几点要求:一提前做好人才培养工作,比如从应届生抓起,真正做到做到有备无患;二建立人员考核奖惩机制,对“员工考证”做严格要求,在技术上保持人才的先进性、提高现有储备人才的综合素质。在科室管理方面,一是要求做到明确各科室职能分工,提高工作效率。二是尽量把复杂的流程简化,实现权力下放,完善分公司管理机制。在工程管理方面,一是要求狠抓质量关,提出质量过硬才是公司项目最好的“名片”;二是要积极培养项目管理人才,主动对接项目,服务项目,管理项目;三是要建立健全安全管理制度,真正做到“安全第一,预防为主,综合治理”。

会议在大家的积极参与,踊跃建言中成功结束,欧亚辉书记号召各科室、各项目要高度重视本次活动的开展,严格按照公司党委和分公司党总支的安排和部署,精心组织,认真落实,确保“冲破天花板、实现新跨越”大讨论活动取得实效,助推分公司圆满实现全年各项任务。(市政分公司  汪奎/图文)

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座谈会现场

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