公司财务处处长陈兰珍喜获“广西五一巾帼标兵”称号

近日，从自治区总工会传来喜讯，公司财务处处长陈兰珍喜获“广西五一巾帼标兵”荣誉称号。这是陈兰珍继“公司标兵”、“柳州市巾帼标兵”之后，又获得的一项巾帼荣誉奖。

大家印象中的陈兰珍处长，性格爽朗，待人真诚，工作干练。1983年参加工作以来，一直从事财务工作，至今已经有32个年头。她始终以满腔的工作热情、务实的工作态度、扎实的工作作风，赢得了领导和同事的一致认可和好评。

铿锵胆魄  推行财务信息化

随着公司规模不断发展壮大，原来的手工帐模式已经日渐不能满足业务需要，陈兰珍敏锐的察觉到大数据时代的到来，信息化成为企业发展的一把重要利器。她大胆创新，率先在区内同行业引入了移动互联网技术，通过网络设备进行企业财务管控、账务处理、流程审批、报销、进度查询等，从金蝶K3到金蝶EAS再到项目信息管理系统、及其网络报表、网上流程审批终端等信息化手段的运用，会计信息化的推行则把会计人员从繁琐的手工帐中解放出来。经过短短几年，公司财务打造成了一个走在行业前列的信息化财务体系，突破财务管理瓶颈的限制。

狠抓劳保清欠  为公司直接创利

陈兰珍带领财务人员狠抓劳保调剂金工作，劳保调剂金作为一项政府为困难企业调剂的资金，给不给、给多少主要根据申请单位困难情况确定。申请资料涉及人工费、结算凭据、防暑降温发放表、业务发票、银行转账单、会计凭证等多项内容。财务处汇同各分公司财务人员筛选项目，收集、补充各项资料，财务处、各分公司财务科形成一种资料“铺桌盖地”、复印机持续高烧、人员团结协作的紧张气氛。每次申报要经过一个多月连续加班，财务处每次均上交了高质量的申请资料。在“十二五”期间，共收回劳保调剂金8000多万元。

兢兢业业  显管理才能

她对待工作严谨缜密，凭着对工作的热爱、执着与忠诚，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。她认真研究新会计准则及相关指南解释，梳理、补充和修订公司历年下发的内部管理制度文件，优化核算流程，设计财务管理表格，历时半年多完成包括会计基础工作制度、内部会计管理制度、财务业务流程、财务业务常用表格等四个板块共36个管理制度的汇编，以及约20万字的财务管理分册，进一步完善公司财务制度建设。

优化资金管控  创新融资方式

陈兰珍积极适应金融市场发展变化的新形势，带领公司财务处加大拓宽融资渠道力度，在原有传统融资模式基础上，大力创新新型金融产品，加大了在资本市场直接融资力度。一是2015年提出并开展发行注册额度为10亿元的非公开定向债务融资工具的工作；二是办理商票保贴业务。目前公司承接大型项目工程进度款的支付方式以商业汇票为主，提高票据变现能力，及时补充项目生产资金；三是付款保函业务。付款保函业务适用范围比较广，成为公司一项重要的项目融资手段。

完善运行机制  抓好清欠促成效

受经济下行的影响，整个建筑行业呈现出普遍的资金紧张问题。为此，公司采取多项措施加强应收账款和存货管理方面，通过“百日百项清欠活动”、“大战四季度清欠活动”、 “应收账款清收专项行动”、“建立重点项目督办制”等专项活动推动清欠工作进程，每年末联合各部门到分公司进行岁末年初资金收付情况调研，逐渐形成了债权债务清欠的长效机制，对盘活资金存量、提高企业运行效率方面起到显著成效，清收工作取得明显效果，缓解了公司的资金压力。“十二五”期间，工程回款率逐年提高，工程款回收率达到平均83.97%。建安劳保费收取实现五年连续上升趋势。

莫道女儿娇。三十年如一日，她把青春奉献给工作，用才华铸就业绩，用她的满腔热情投身财务事业，彰显巾帼风采。（财务处  郭彩云/图文）