劲舞“龙头”显风流

          （“向身边的党员学习”演讲稿）

他是建筑工地上的普通一兵；他是施工中的普通一员；他是党员队伍的普通一人。他，就是我将要讲述的主人公――赵泽俊。

赵泽俊，今年35岁，大学本科学历，参加工作近13年了，2006年加入中国共党，是一名工程师。现任广西建工集团第五建筑工程有限责任公司第三分公司项目经理。2005年荣获“广西壮族自治区优秀项目经理”。赵泽俊同志于1998年从广西工学院毕业后，就进入广西五建公司工作，当了一名普通的工长，最后能成为一名优秀的项目经理，他时刻保持自身思想和行动上的先进性，勤奋敬业，锐意进取，以认真严谨的工作态度和脚踏实地的工作作风，把自己的青春年华全部奉献给了他所钟爱的建筑事业，以忠诚于党的事业为一生的追求。从参加工作以来，共独立承接单位重点大工程4项，完成施工产值约2.5亿元，为企业争取了多项荣誉，为企业近年的发展壮大做出了杰出贡献。
    赵泽俊同志先后经历了施工工长、总工长、技术负责人、项目经理等多个工作岗位的艰苦磨练，经过不断学习和积累，逐步从一名普通的施工工长成长为一名专业技术过硬、管理经验丰富的优秀项目经理。他曾代表公司参加2008年全国优秀QC成果发布会，以特约讲师身份参加2009年广西工程建设首届质量论坛，并荣获“2006年广西建筑业企业优秀项目经理”荣誉称号。2006年、2008年被公司评为“先进标兵”、2008年被公司评为“优秀党员”。所负责的骋望·骊都居住小区项目被评为广西区安全文明工地及全国AAA级安全文明标准化诚信工地称号，该项目同时荣获2008年南宁市“优质结构奖”及2010年南宁市“邕城杯”荣誉称号。

建筑行业的艰辛最能考验和锻炼一个人的意志。赵泽俊同志从广西工学院建筑工程专业毕业后就进入广西五建参加工作，被分配到玉林城北水厂项目担任施工工长职务，从一分配到项目即被委以重任，独挡一面从事施工管理工作，获得项目经理的好评及同事的爱戴。

他在担任柳州市新大地商厦项目主管工长时，这个工程位于市中心，地下1层，地上16层，造型独特，为当时公司的重点工程，施工难度很大，为搞好该工程，并为公司项目施工积累宝贵经验，该同志带领项目全体人员全力以赴，尽职尽责，组织人员快速施工，连续苦战，在施工过程中，他们结合施工中的具体情况，在符合国家施工验收规范和满足设计要求的前提下对施工方案进行了大胆的改进和完善，最后项目得以保质保量完工，受到了业主的好评。

由于赵泽俊同志在工作中的突出表现，后来公司调任该同志到南宁市中鼎·温馨家园1#、5#、8#、9#楼项目担任技术负责人兼总工长职务；该工程地下1层，地上12层，造价约3千万。该工程为分公司打进南宁市场的第一个项目，合同垫资压力极大，该同志积极配合项目经理主持项目的各项管理工作，面临陌生的市场没有畏惧，克服了一个又一个困难，按合同要求顺利完成了施工任务，为分公司在南宁打了一场攻坚战，为三分公司最终在南宁站稳阵脚做出了突出贡献。

志气是行动的种子；成功是行动的果实。赵泽俊在广西第二招待所（荔园山庄）B5、B6、B8楼项目担任项目经理时，他所遇到的困难非常大；每个桩坑洞30米或40米深，灌注非常困难，建筑基础四面边坡大，施工安全要求高，该工程为接待国家领导及外国嘉宾的重要接待基地，工期紧，施工条件艰苦，他当时几乎是日夜通宵蹲在工地上与民工倒班干，一干就14个月。通过该工程提升我公司综合管理能力的一个标志性工程。赵泽俊同志主持的B8栋部长楼在所有楼宇中第一个封顶，获得了公司及自治区领导的嘉奖。

节约成本，就是利润，没有利润的事谁也不会做的。他在荣和山水美地六组团右车库、13#、14#、18#、19#楼项目担任项目经理职务。该工程地下1层，地上6楼，造价约3千万。该工程为多层建筑，利润空间低，还要向业主让利7%，施工合同极为苛刻。同时在这一年公司开始实行项目经济承包，自主管理，自负盈亏。为顺利完成该工程的施工任务，在确保质量、安全的情况下狠抢施工进度，节约施工成本。该工程在合同工期内顺利完成了合同约定的各项施工内容，在完成工程结算后，确保了上交的管理费，同时项目还获得了一定的利润空间，此举一直得到项目所有员工的拥护和赞扬。

不久前他又受命承接骋望骊都居住小区（北区）A2、B2、E2、N2、N8栋项目，担任项目经理。这个工程地下1层，地上16~31层不等，造价约9千万。作为分公司及公司的重点工程，在安全文明施工方面从前期的策划、过程的控制实施以及创优申报工作中，该同志带领项目成员认真策划，精心施工，最终出色地完成了预期目标，工程先后获得了南宁市安全文明工地称号、广西区安全文明工地称号、全国AAA级安全文明标准化诚信工地称号（首届）。

质量就是生命，责任重于泰山。赵泽俊同志所负责的项目从来都是严格把好技术图纸资料复核关、测量复核关、技术交底复核关、工程试验复核关和隐蔽工程检查验证关。严把原材料质量关，对工程使用的原材料、成品半成品，必须有产品合格证或试验报告资料，凡用于工程的钢材、水泥等主要材料必须经过复检，待复检合格后方准投入使用。并定期邀请邀请监理和设计单位召开了质量管理联席会议，认真研讨在安全、质量管理上存在的问题，并明确了相关措施。他每次组织项目成员进行质量攻关，总是亲自担任QC小组组长，开展QC活动，项目QC小组论文《加强现场安全管理，创建和谐的施工环境》获得广西2008年QC成果一等奖，并参加了全国2009年QC成果发布会，项目部获得了“全国工程建设质量管理优秀小组”称号。所主管的各栋楼均获得了南宁市“优质结构奖”称号及南宁市“邕城杯”称号，现已申报广西区优质工程奖。

安全是重中之重，安全就是效益。在安全管理方面，赵泽俊同志强化安全管理，始终贯彻执行“制度到位、宣传到位、落实到位”，积极开展安全月教育活动，进一步细化、量化管理措施。同时，把安全管理岗位落实到个人，把管理制度落实到施工中，用制度管人，用制度管施工生产。强化岗前安全教育培训，对所有特殊工种人员均经过了岗前培训，持证上岗。夯实了基础技术管理工作，强化了过程控制，狠抓了施工现场管理，施工中认真执行“三检制”，即施工前、施工中和施工后的检查，确保了施工的顺利进行。

工程，经过检验，才可评价其好坏；人品，经过考验，就可知道其优劣。赵泽俊同志的高尚品德得到公司领导的信任，于2010年3他又受命骋望怡璟湾居住小区A、C、E栋项目担任项目经理职务；该工程地下1层，地上23~29层不等，造价约9千万。由于在骋望·骊都项目的良好表现，公司实现了与开发商的二次合作。随着建筑业的竞争越来越激烈，他在安全文明施工、质量、进度及成本管理等方面，都力求尽善尽美，以求在同行中脱颖而出。目前项目进展顺利，C、E栋比业主预定的结构封顶节点计划提前完成封顶。安全文明施工取得了丰硕的成绩，先后通过了广西区安全文明工地的评比。

劲舞“龙头”，更显风流。人们常说伟大植根于平凡，参加工作13余年来，赵泽俊同志获得了许多荣誉，先后多次被评为公司先进标兵、公司优秀党员、集团先进工作者、优秀项目经理等等。赵泽俊就是这样一个生活、工作在我们身边最平凡的人，他就是一个，认认真真做好每件事的普通共产党员！（演讲 林杰）

赵泽俊在工地检查时照片