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八年追梦实现零突破 首获国优跨上新台阶

来源: 本站原创 | 编辑: 管理员 | 日期: 2019-11-08 |  字体:T T T

 

八年追梦实现零突破 首获国优跨上新台阶

八年,在悠悠流淌的历史长河里,只不过是转瞬即去的一簇浪花;八年,在浩瀚无边的历史星空里,也不过是划过长天的一朵星云。然而,对于五分公司来说,八年,却是一部“勇于跨越,追求卓越”的成长史,是全体员工风雨同舟、携手同行的追梦史。

近日,中国工程施工企业管理协会公布了《2018-2019年度第二批国家优质工程奖入选工程名单》,五分公司承建的门急诊医技大楼工程成功入选。这是分公司自2011年成立以来,首次荣获“国家优质工程奖”,实现了从零到一的突破。

门急诊医技大楼工程位于玉林市教育中路495号,是玉林市第一人民医院的重要医疗基础设施。工程规划合理、科学美观、实用性强,占地面积5834㎡,总建筑面积为98736.99㎡,其中地下部分面积为12305.37㎡,地上部分面积为86431.62㎡,建筑总高度110.7m,地下2层,地上25层。建成后的门急诊医技大楼使玉林市第一人民医院建设区域布局更合理,功能更齐全,流程更规范,为玉林市主要就医点,年门诊量高达131.26万人次,住院量7.36万人次,各类大型手术1.82万台次,切实解决了玉林市群众看病难的问题。

从零到一,走了八年,国家优质工程奖的背后,是分公司长期以来坚实积累、厚积薄发的必然结果,是“五建铁军”对工程品质的孜孜追求。工程开工伊始,就确立了争创国家优质工程奖的质量目标,组建了精干的项目团队,制定创优策划。建立了公司、分公司、项目部三级质量管理体系,优化岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其职。施工过程中严格执行“三检”、技术交底、样板引路、落实奖罚制度、施工方案和各项质量管控措施。

业精于勤,卓然于质。为了树立品牌意识,打造优质工程,分公司严抓质量管理,质量技术部门经常深入施工现场,对施工过程、关键工序、质量问题多发区进行监控,随时解决存在的问题,变事后监督为事前、事中预控,确保每道工序出来的都是合格产品。

分公司总工程师王寿昌在一次检查中说道:“工程质量是企业的生命和灵魂,不管业主有没有提出创优目标,我们项目部都要积极树立‘精益求精,品牌五建’的质量观,以打造一流品质、提升公司形象为出发点,从工程施工各方面,进行优化组合,并反复对比,精心策划,争取最好的效果和满意的成绩。”

门急诊医技大楼工程是改善桂东南地区群众看病难问题的重要医疗基础设施,工艺要求高、工序复杂,施工工期紧,气候环境对施工有严重影响,且施工场地狭小不利于材料堆放,施工总体布置困难。面对一系列的困难,项目部没有退缩,多次召开讨论会,积极与公司质量技术部门沟通,最终确定了相关方案。

场地周边环境复杂,地下室稳定水位高出地基底部达9.3m,为了施工安全质量,项目部采用冲孔灌注桩+高压旋喷桩组成止水帷幕,基底高压注浆止水,支护完成后进行基坑开挖施工。

700厚地下室钢筋混凝土筏板及10.4米高的外剪力墙,8474m³ C55混凝土,混凝土成型质量要求高。项目部采用筏板混凝土进行二次抹面并全覆盖保养;外剪力墙带模保养,拆模喷雾养护等措施,地下室结构良好、无渗漏。

5.5米层高地下室主体结构的最大梁截面为600×2600mm以及27.6米层高的中庭梁板结构施工前,项目部使用PKPMBIM等计算机辅助软件,模拟施工优化施工方案,再组织专家论证,确保高大模板施工质量。

外墙立面干挂陶土板多达2.7万㎡,为达到设计“红十字”的设计效果,必须严格控制陶土板色差。项目部采取厂家一次性批量生产,材料进场专人色卡比对等措施,严把外墙质量关,保证外墙面色泽统一。

大型设备类型多、机电安装专业工程量大,管线错综复杂,管线下净高控制要求严格。项目部应用BIM技术指导机电综合管线布置施工、碰撞检查、虚拟漫游、净高分析、复杂节点位置的三维出图等技术措施,辅助施工,解决问题。

创新是企业不断发展和进步的不竭动力。在整个施工过程中,项目部共推广应用了 “建筑业10项新技术”(2017版)中6大项22子项,自主创新技术3项,省部级工法3项,省级QC成果3项,科技论文1篇,科技技术成果1项,例如“一种建筑施工用吊运方斗”、“可伸缩套管”、“高层混凝土泵管尾料回收及再利用系统”、“智能化水循环自动冲洗平台施工工法”等,科技成果显著,有力推进了技术进步,获得了良好的经济和社会效益。

追求卓越的路只有起点,没有终点。在建设过程中,项目还先后荣获了工程建设项目绿色施工建造优秀设计奖、广西壮族自治区建筑施工安全文明标准化示范工地、广西壮族自治区建筑业绿色施工示范工程、广西建设工程施工科技进步奖、广西建设工程最高奖“真武阁杯”、玉林市建设工程“万花楼”杯。

 “国家优质工程奖创建是对分公司施工管理能力的检验,是对企业品牌效应的放大,也是对参建员工不懈努力、奋力拼搏、艰苦付出的一次千载难逢的认可机会。所以,无论如何我们都要抓住此次机会,高效、优质完成国家优质工程奖申报工作。” 在国优申报动员会上,分公司党委副书记、总经理李锋作出了明确指示。

分公司领导对此次申报国优高度重视,大力支持,指示成立国优申报工作组,多次组织召开协调会议,制定详细的工作计划,梳理上百条申报工作任务清单,搭建国优申报工作的成员构架。分公司积极向经验丰富的兄弟单位安装、一分、三分公司进行请教,并邀请公司相关技术人员到项目进行授课、指导,定期组织项目部人员对相关规范、规程进行学习,到现场结合理论知识进行评讲,并到公司其他优秀工地进行观摩,学习先进的施工方法、质量技术等。

前路漫漫,征程无限。国家优质工程奖见证了五分人八年来对“质量兴业”的不懈追求,在未来的发展道路上,五分公司将铿锵迈步,砥砺前行,继续以更加负责的态度、更加强烈的社会责任感和使命感,为社会奉献更多的优质工程!(宁桃茂/文)

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