【大战四季度 冲刺总目标】三分公司召开2019年三季度经济运行分析会暨11月安全生产工作视频会议

11月4日上午，三分公司召开2019年三季度经济运行分析会暨11月安全生产工作视频会议。公司总经理助理、分公司党委副书记、总经理姚开成出席会议并讲话，分公司党委书记、工会主席蒋志强及领导班子成员谭镇、陆延明、潘雪辉、梁文鑫参加。会议由分公司副总经理李军主持。

会上，姚开成传达了公司2019年三季度经济运行分析会暨11月份安全生产工作会会议精神及公司党委书记、董事长黄鼎龙提出的“八点工作要求”。对下一步工作，姚开成提五点要求。一是要有高度的责任心，不断提高经营意识；二是新承接项目开工必须要迅速；三是在建项目要认真排查施工目标任务，制定详细计划，采取强有力措施、毫不懈怠抓目标、抓节点、抓落实，提高生产效率；四是严格按照合同履约，加大工程回款力度；五是加大清欠清收工作推进力度，强化效果导向，强化部门联动、信息联动，加强沟通，并做好清收目标统计、数据整理工作，力争清欠清收工作取得更大成果。姚开成强调，与会人员要站好政治站位、增强信心、理清思路，加强生产、安全、经营工作力度，全力以赴确保分公司在“大战四季度 冲刺总目标”中完成全年各项目标任务，助推分公司高质量发展。

蒋志强对下一步工作提六点要求：一是做好岁末安全生产工作；二是做好工程履约工作；三是加大结算清收、亏损项目专项治理力度；四是做好资金统筹计划，保持沟通交流，确保企业稳定；五是做好年末各项检查迎检准备工作；六是做好党工团及“大战四季度、冲刺总目标”劳动竞赛工作；七是提高科室对项目服务工作，加强部门间的联动，加大资源共享力度。

分公司领导李军、谭镇、陆延明、潘雪辉、梁文鑫根据各自分管工作提出具体要求。

财务科负责人作2019年三季度经济运行分析报告，各科室、重点项目相关负责人汇报近期工作，并就出现的困难和需要分公司协调解决的问题作汇报。

会议设柳州主会场和南宁、百色、云南视频分会场。分公司各科室、项目负责人参加此次会议。（刘信均/图文）

会议现场