南宁分公司召开宣贯集团公司混合所有制改革会议

9月7日，南宁分公司在五建综合楼二楼大会议室召开宣贯集团公司混合所有制改革会议，传达学习集团公司混合所有制改革相关会议精神，动员部署下一步工作。公司副总经理、南宁分公司党委书记、总经理徐祥出席并讲话。

会议现场

会上，徐祥通报了集团公司混合所有制改革签约暨揭牌仪式的情况，传达了绿地集团、集团公司、公司相关会议精神后指出，分公司全体干部职工要充分适应新形势，改变旧思想，聚焦新目标，落实好、贯彻好、执行好集团公司混改的工作要求，把思想和行动统一到改革发展的目标上来。

就下一步落实好集团公司混合所有制改革工作部署，徐祥提出三点要求。一要提高站位，转变思维，开创市场经营新篇章。要以集团公司混改为契机，全力承接绿地项目及各类“高、大、难、新”项目；要瞄准大基建开拓市场，发挥好市场经营职能，加强各区域对接；要加强科技创新引领，不断拓展项目承接领域，拓宽绿地开发项目的市场占比，保持“稳中求进、稳中求变、稳中求好”的工作总基调，争取在经营工作上取得更加优异的成绩。二要提高效率，转变作风，开创增效促收新篇章。分公司要严格按照集团公司的要求，做好绩效考核、薪酬机制、项目管理和提质增效等各项工作；要严格兑现奖惩，充分调动广大干部员工的工作积极性、主动性和创造性，确保管理力、控制力、执行力建设落到实处；各部门、项目要提高紧迫感、责任感，树立危机意识，加强把理论学习成果转化为具体思路，进一步提高工作效率，创新高效率的工作方法，提高自身的综合竞争力和技能水平，为企业创优增效贡献力量。三要提高战略，明确目标，开创高质量发展新篇章。要全力做好项目精细化管理，全面实行战略布局；要不断优化管理模式，积极适应大型房开公司管理模式，以高于行业标准为要求，严保工期、严控质量，做到诚信履约、品质保障，为不断承接大项目夯实基础；要坚持党的领导，抓好党风廉政建设，强化党建引领发展，充分发挥党员先锋模范带头作用，把党建与生产紧密结合起来；要以高质量发展为中心，紧紧围绕年度目标任务，坚定不移推进分公司精细化管理，多点开花，齐头并进，确保分公司各项工作呈现良好态势。

会议设南宁主会场及四川视频分会场，南宁分公司领导班子成员及管理人员、各部门及项目代表参加会议。（杜雪莲）