【大战四季度】梧州绿地粤桂江南片区项目：厉兵秣马赶进度，安全先行保质量

秋高气爽，正是施工生产的黄金时期，走进南宁分公司梧州绿地粤桂江南片区项目施工现场，一台台塔吊有序转动、一辆辆混凝土泵车忙碌作业，机声轰鸣，川流不息，工程建设如火如荼，到处呈现一片繁忙的景象……自进入十月份以来，项目部积极响应集团公司“冲刺四季度，完成全年目标任务”的号召，以饱满的热情、昂扬的激情，上下联动，掀起竞相发展真干、实干、苦干的热潮，奏响了“战鼓催人、号角争先”主旋律。

项目现貌

凝心聚力  加快项目生产建设

为拼抢施工进度，项目部细化分解施工任务，编制各节点详细的施工计划，倒排工期，按月划分、落实到周、精细到日，每周对施工计划运行情况进行全面分析和周密安排，采取多点作业、全线作业，全面统筹调配生产资源，确保施工计划按节点完成；严格落实考核制度，奖罚兑现至劳务人员，调动参建人员积极性。

“累是累了点，但是能多挣点钱，过年回家好给娃娃多买点礼物呀。”来自四川泸州的卢军前天晚上刚通宵浇筑完3#楼顶板，今天一大早又开始了地下室顶板浇筑。自进入四季度抢工高潮阶段以来，项目全体管理人员、300余名工人一道坚守现场，加班加点进行施工建设。

针对施工过程中出现的问题，项目部积极与业主和各分包单位进行协商，当天问题当天解决，当天工作当天完成。项目管理人员轮流带班指挥、日夜蹲守一线，协调指挥生产、统筹优化施工组织，督导跟踪质量安全、前后场生产、材料保供等重点工作目标的完成情况，第一时间解决施工中的重难点；项目部加大人员、机械设备、材料的投入，科学配置各种资源，严格落实成本管控、提高机械使用率，确保施工进度高效推进。

“喂，老乡老乡，料车到哪了，快点过来，打完混凝土，今晚我请你去吃烧烤。”地下室商铺顶板正在浇筑中，混凝土快用完了，新的料车还没到，负责人赵正学正在联系他的同乡——混凝土公司的调度人，安排新的料车过来，以免耽误施工进度。

正是由于项目全体员工不畏艰难险阻，勇于攻坚克难，才为后期顺利实现工期目标奠定了坚实的基础。

混凝土浇筑现场

加强学习  力促项目提质升级

今年项目开工建设以来，受疫情影响，工期被迫放缓，时间紧、任务重，面对业主的高标准、严要求，为了顺利完成全年目标任务，项目全体管理人员迎难而上，扎根施工现场，抓晴天、抢阴天、战雨天，克服种种不利因素抢回工期。在追赶进度的同时，项目也紧抓质量，在绿地香港第三方评估体系中，项目首次参检就取得广西公司所有参检项目中排名第二的好成绩，获得业主的高度好评。

为了确保工程质量，项目多次组织管理人员学习业主的生产制度和标准化模式，要求所有管理人员必须熟悉和掌握各个工作流程和标准，每一个细节、每一道工序都要严格按照设计标准和施工规范施工。

安全先行  为项目保驾护航

开工动土，安全先行。项目部多措并举提高工人安全意识，抓好安全施工，牢铸安全底线。对于新入场工人，项目进行全覆盖高强度的安全教育培训、安全技术交底以及新工人三级安全教育，确保每一位入场工人安全意识能够得到提升，保证工地安全生产。为了抓牢安全生产的第一道防线，不管是刮风下雨，还是严寒酷暑，管理人员都坚持每天6点前对工人班组开展班前安全教育，牢抓安全生产，有时候碰到晚上加班加点，第二天起来浑身都酸痛，他们依然坚持起床做好班前安全教育，确保安全生产。

项目每周开展安全质量大检查，建立常态化质量安全巡查机制，实现安全质量隐患排查治理系统全过程记录和管理，和业主、监理单位齐抓共管、层层把关、排查隐患。在发现问题时，相关负责人迅速到位，第一时间落实整改，并将此案例上传工作群，警示每一位管理人员，防止问题重复出现。

“顶板浇筑进展如何”“塔吊操作必须把好关”“钢筋绑扎质量不可有一丝马虎”……上午8点多，梧州绿地粤桂江南片区项目负责人林世贵一如往常，头戴安全帽，身穿反光马甲，对地下室顶板作业面逐一核查，目光如炬。“现在正在进行地下室施工，涉及基础和结构安全，一点儿也马虎不得。”他一边说着一边拿出手机，在安全巡检系统上，查看巡查整改情况。

项目坚持规范施工，每天早上对塔吊、电梯等起重设备作班前安全检查，明确吊装信号指挥到位后才能允许吊装作业，确保吊装作业安全，设置标准化安全通道，充分利用工地安全广播、人脸识别系统、塔吊监控系统、无人机巡检等现代科技提高工人安全施工意识，对项目生产进行全方位的安全监控，一旦发现有危险作业的行为，立刻制止，为项目安全施工保驾护航。

海阔潮平风正劲，扬帆远航又一程。目前，梧州绿地粤桂江南片区项目凭借着“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”的劲头，进一步统一思想、提高认识，以“坐不住”的责任感、“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感，充分发挥“敢拼会赢的铁军精神，匠心匠造的工匠精神”，大抓执行、快抓落实，持续掀起大干热潮，全力冲刺四季度业绩，为集团公司、公司、分公司的高质量发展贡献力量。（供稿丨刘盘东）