【大战四季度】华东公司领导班子周末深入项目助力生产
近日，华东公司领导班子全体成员深入项目一线现场开启“白加黑”“5+2”模式，利用周末时间调研指导、带班蹲点督战各项目建设，与项目部一起克服困难、解决问题，着力抢抓工期，竭尽全力冲刺四季度，力争完成全年目标任务。
11月7日至8日，华东公司总经理、党支部书记陈国奇来到衢州市魁星里（南湖广场北侧）安置小区、陶然里（南湖广场西侧）安置小区建设项目EPC工程总承包项目和衢州高铁新城智慧产业园（三期）A区项目EPC总承包项目，听取项目汇报、实地查看项目进展，对项目现场管理、安全生产、施工进度、质量管理等方面进行了检查，并对机械设备调度、人员调配、材料采购进行了协调安排。针对陶然里项目建设中存在的问题，陈国奇一一进行了指导，要求项目必须快速提高管理水平，学习并落实好公司各项制度、文件、通知等，增强员工责任意识及工作积极性、主动性，安全、优质、高效完成各项生产任务。
在项目调研指导
此外，华东公司副总经理吴保忠11月6日至8日在缙云潜明水库项目移民安置房及周边市政配套工程-公寓部分工程项目指导项目现场管理、安全生产、施工进度、质量管理等工作，并参与7、8号楼主体结构验收。华东公司总工程师陆征宇11月7日至8日蹲点衢州市魁星里（南湖广场北侧）安置小区、陶然里（南湖广场西侧）安置小区建设项目EPC工程总承包项目，与全过程单位监理工程师一同指导项目楼层板钢筋施工，并协调钢筋、混凝土等材料供应。作为新项目的指挥长，自新项目中标开始，华东公司安全总监李敏荣便驻守在衢州高铁新城智慧产业园（三期）A区项目EPC总承包项目，协调各方力量，解决实际困难，全力推进工程进度，确保项目顺利进行。（供稿丨李丽丹）