【学习贯彻“1+8”工作要求】华南公司召开全体员工大会

11月30日下午，华南公司全体员工大会在中山机关会议室召开。公司总经理助理、华南公司总经理、党委副书记徐兴业主持会议并讲话。

会议学习宣贯绿地大基建集团执行总裁、广西建工集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运对公司提出的“1+8”工作要求，公司董事长、党委书记欧志永提出的提升“十个能力”、重塑“十个体系”工作思路，《广西建工集团有限责任公司员工廉洁从业若干规定》及《广西建工集团有限责任公司违反廉洁从业规定检举控告工作办法》，围绕“大战四季度、冲刺总目标”部署下一阶段各项工作任务。会议就如何贯彻落实“1+8”工作要求及提升“十个能力”、重塑“十个体系”工作思路，全力冲刺分公司年度目标任务，提出四点要求。一要统一思想，凝心聚力，打造活力华南。全体员工要迅速转变思想，转变工作作风，适应新体制新机制；要提高主动服务意识，以饱满的精神状态、务实的工作作风、时不待我的紧迫感全力推动生产经营提质增量。二要深耕湾区，全力大经营。要树立全员经营理念，优化经营布局，舞好经营龙头，深耕粤港澳大湾区市场；要以海纳百川的胸怀，吸纳各方资源，尤其注重对优质劳务队组、材料供应商等资源整合，形成“华南资源库”，提高经营生产效益。三要敢于创新，构建人才考核评价体系。在新体制新机制大环境下，要勇于突破固有思维及体系藩篱，以市场目标为导向，建立新的管理考核体系，发挥员工主动而为的积极性。四要履职尽职有作为，主动服务显担当。各部门要主动服务项目，以“下沉式服务”加强对在建项目的支持及指导；全体员工要充分发挥“5+2”“白+黑”工作精神，全力以赴抢抓四季度施工黄金期，加快项目建设进度，提高工期履约能力，打响“五建品牌”。

会议现场

华南公司樊丰谋等在家班子成员，机关全体员工参加会议，各项目以视频会议形式参加。(供稿丨罗泽强)