二分公司召开“奋战一季度 ，实现开门红”动员大会、2020年年终总结会暨2021年元月份安全生产会

1月25日上午，二分公司在机关会议室召开“奋战一季度，实现开门红”动员大会、2020年年终总结会暨2021年元月份安全生产会，会议总结分公司2020年以来经营、生产、安全、清收清欠等各项工作，部署安排2021年重点工作。分公司总经理、党委副书记罗建全，党委书记、副总经理吴强出席会议。

会议现场

会上，罗建全传达了绿地大基建集团执行总裁、广西建工集团公司董事长、党委书记金宁运在绿地大基建年度工作会议上的发言精神和公司“深入贯彻十九届五中全会精神，开启‘十四五’高质量发展新篇章”研讨会会议精神，要求分公司全体员工认真学习领会，全面贯彻落实。并就做好今年各项工作提出五点要求：一是提高站位、统一思想，增强使命感、紧迫感和责任感。要紧跟集团公司、公司步伐，加强部门、项目之间沟通交流，从管理体制、发展战略、市场经营等方面，主动对标绿地集团，加快融入绿地组织体系，全面提升分公司发展质量和水平；二是统筹推进、奋力加速，抓好经营布局，拓展市场。以“冲”的决心、“冲”的干劲、“冲”的举措，实现营业收入、总产值、新签合同额正增长。继续以“立足贵港，辐射全区”的理念打开经营思路，努力实现“二次经营”、“多次经营”，提高市场经营总量；三是多措并举、压实责任，抓好清欠清收确保资金回笼。各项目部要持续不断地收集、完善过程管理资料，对清欠清收工作实行动态管理，坚持以项目为责任主体的机制，强化责任落实，努力提升清欠清收工作效果，切实将清欠清收成果转化为“真金白银”；四是严密部署、狠抓落实，抓好疫情防控工作。要严抓实抓疫情防控工作，充分认识做好当前疫情防控工作的极端重要性，严格按照最新防控要求做好春节前后防疫工作，确保节后安全有序地复工复产；五是强化履职、注重安全，抓好春节前安全维稳工作。各项目要谋划好春节前后施工生产工作，严格落实安全生产各项要求，扎实做好值班留守，协调解决农民工工资发放，材料商、供应商付款等各项工作，确保春节期间安全生产平稳有序。

吴强就分管工作提出三点要求：一是进一步加大清欠清收力度，加快资金回笼，力争春节前取得更大成效；二是进一步加强对各项目节前付款情况摸底排查及资金计划，落实各项维稳措施；三是进一步做好疫情防控工作，抓好防疫物资储备及节后返岗防控工作。

分公司领导班子成员，分公司各部门、项目部负责人参加会议。（荣芳/文  韦雅倩/图）