华南公司召开节前工作安排部署会议

1月25日上午，华南公司节前工作安排部署会议在中山机关会议室召开。公司总经理助理、华南公司总经理、党委副书记徐兴业主持会议并讲话。

会议现场

会上，徐兴业宣贯了绿地大基建集团执行总裁、广西建工集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运在绿地大基建年度工作会议上的发言精神和公司“深入贯彻十九届五中全会精神，开启‘十四五’高质量发展新篇章”研讨会会议精神，并对春节前华南公司工作安排进行部署。就进一步开展华南公司各项工作，徐兴业提出四点要求。一是要提高政治站位，凝聚发展共识。华南公司全体员工要全面贯彻落实绿地集团、集团公司、公司相关会议精神，迅速转变思想，转变工作作风，适应新体制新机制；要树立一盘棋思想，找准方位，把握定位，担当作为，加速融合发展，确保实现“开门红”。二是要聚焦市场目标，舞好经营龙头。要树立“全员经营，人人参与”的理念，坚持“一区两翼”战略目标，构建“华南大经营”格局，深耕细作粤港澳大湾区市场；要精心维护好各地市诚信排名，积极对接大业主，尤其要进一步扩大学校工程、医院工程等公招项目承接力度，重点跟踪服务好优质合作方，培育核心客户，持续做好二次经营。三是要主动顺应变革，激发企业活力。要主动探索混改区域公司经营模式，通过吸纳力量、整合资源、兼并重组等方式，补齐区域公司发展短板；要积极布局开拓肇庆市、清远市、梅州市新市场，迅速提升市场占有率，实现发展新格局；要落实好“3+1”项目管理机制，通过机制的落地夯实项目基础管理工作，促进公司实现高质量发展。四是要提前部署、统筹安排，做好节前节后各项准备工作。要加大节前安全检查力度，着力消除安全隐患；要端正对疫情防控形势严峻性的认识和态度，坚决克服麻痹、松懈或恐惧心理，常态化做好疫情防控工作；要重视春节前保障农民工工资支付及维稳工作，确保华南公司发展和谐稳定；倡导员工以身作则，春节期间少聚集，少走动，鼓励员工就地过年。

徐兴业强调，2021年是“十四五”规划的开局之年，是集团公司混合制改革元年，也是华南公司加速发展的关键之年，全体员工要坚定信心，甩开包袱，以务实的工作作风，主动服务的工作态度，找准工作着力点，干出实效、干出成绩，奋力开创华南公司高质量发展新篇章。

会议还对《冬春季农村地区新冠肺炎疫情防控工作方案》及节前节后返乡返岗相关问题进行详细解读，对年底疫情防控工作进行再部署。

华南公司党委书记、工会主席樊丰谋，在家领导班子成员、机关全体员工参加会议，各项目以视频会议形式参加。（罗泽强/文  罗泽强/图）