【奋战一季度，实现开门红】南宁分公司：咬定目标加油干，争分夺秒创成效

今年以来，南宁分公司紧紧围绕集团公司、公司“奋战一季度、实现开门红”的要求，不断创新、寻求突破，在全体员工的共同努力下，南宁分公司各项工作取得可喜成绩，截至1月31日，南宁分公司完成竣工面积94616㎡，竣工产值16892.3万元；顺利中标宁明狮子山弘恩寺项目，中标金额4亿元；4个项目相继结算审定完成，审定造价3.54亿元，结算审定三年内项目清收回款共7014.82万元，迎来2021年“开门红”。

统筹部署明方向 服务基层显成效

1月19日，南宁分公司召开“奋战一季度，实现开门红”动员大会，会议宣贯了集团公司、公司相关会议精神，并对分公司工作进行全面部署。

为更好的服务项目，一月份以来，分公司领导班子深入基层、服务基层，到各项目检查指导工作50余次，结合项目实际，帮助解决项目安全生产中遇到的实际问题和困难。

分公司各部门也迅速行动起来，到项目开展相关的专业知识培训和指导。安全监管部为梧州三祺城项目职工细致解读安措费专项扣除流程填报说明、支付费用证明等内容，针对各种疑问做了现场解答；工程管理部协调推进五象大数据产业园项目竣工预验收及劳务分包相关工作；质量技术部全力配合吉祥凤景湾项目进行专家组现场实测实量检查和工程资料的检查评审工作，协助项目顺利通过南宁市邕城杯质量奖专家组的现场复评；商务管理部先后到绿地控股集团东盟总部基地项目、五象投资大数据产业园2期、广西体育教科训项目、吉祥凤景湾二期项目对结算资料进行实地检查指导，同时对项目部分商务亮点做法进行推广学习。

分公司全体员工团结一心、凝心聚力，通过及时有效的沟通，解决了实际困难和问题，各项目管理工作得到了有效开展，达到了预期目标。

全力以赴赢节点 确保实现开门红

为确保实现开门红，所有在建项目和新开工项目都奋力抢抓施工进度，掀起施工热潮。项目根据工作实际，制定节点目标，合理制定防疫措施，努力克服诸多困难，以时不我待、只争朝夕的精神，坚决完成一季度的施工任务。目前，有多个重点项目陆续完成主体封顶、主体结构验收及竣工验收任务。

1月5日，吉祥·凤景湾二期二、三标项目实现全面封顶；1月10日，北海市海城区棚户区改造项目工业园第二安置区项目Ⅰ标工程实现全部楼栋主体结构顺利封顶；1月15日，北海大都锦城小区（15#~22#楼及地下室）工程16#、17#、19#、20#楼及地下室顺利通过主体结构验收；1月22日，惠科电子北海产业新城一期项目模具车间主体结构顺利封顶；1月22日，五象投资大数据产业园2期项目顺利竣工交付……一项项喜讯为各项目迎来一季度开门红增添了信心，也为后续施工建设打下了坚实的基础。

节前抢工不停歇 加班加点加进度

2021年春节临近，有的人收拾好行囊，踏上了返乡过年的列车；有的人准备好年货，与家人一起期待春节的到来。而在南宁分公司多个项目现场，仍是一片热闹繁忙的景象，项目管理人员和劳务班组工人选择坚守一线，抢抓工期，争创产值。以咬定青山不放松，脚踏实地加油干的精神，坚决完成年前施工任务，用实际行动诠释五建铁军精神。

走进南宁分公司新承接的仁寿县委党校及配套工程（EPC）项目，作业人员、车辆有序穿梭，混凝土搅拌不停，挖掘机运作不息，一股抢工热潮扑面而来。仁寿县委党校及配套工程（EPC）项目是南宁分公司承接的首个区外公招项目，自开工以来备受集团公司、公司的高度重视，项目管理人员在建设过程中，快速掀起了“抢工期、赶进度，凝心聚力保目标”的大干热潮。项目不断加大人力、物力、机械和资金的投入，近百名工人与项目管理人员一起奋战昼夜，抢抓时间节点。由于项目地处原农田位置，需要回填土方量高达68万立方米，回填地区最深达7到10米，项目部积极推进土方回填工作，日均回填土方的卡车达800车次，最高峰时达到千次。同时各楼栋桩基施工也在稳步进行。项目部力争在春节前完成桩基施工、1号楼筏板、土方回填等节点目标，为实现6月完成主体验收打好基础。

项目夜间施工

在龙北养猪场及配套建设项目现场，高高的泵车吊耸立着，俯视整个场地。卡车在挖掘机的辅助下将一车车淤泥运往场外。砌砖工、木工、钢筋工们各司其职、挑灯夜战，全力抢抓工期与时间赛跑。项目施工员苏其势说道：“这段时间混凝土天天打，从早上八点打到凌晨两三点，第二天早上八点继续打”。项目生产经理覃海翔说：“面对节前保质保量、奋战一季度的攻坚战，我们一天也不能耽误，一刻也不能懈怠，能快一点是一点”。大家齐心协力则无坚不摧，他们攻坚克难，不断寻求突破，以聚力每一天，打好每一仗的状态，全力与时间赛跑，为在“奋战一季度”的首轮比拼中，取得“开门红”努力奋斗。

惠科电子北海产业新城一期项目各项工作依旧紧锣密鼓的进行着，为各项节点做冲刺。进入一季度以来，项目食堂、模具车间相继封顶，项目整体工作节奏却没有因此放慢，冬季的昼夜温差、材料的供应及工期的紧张给现场施工工作增加了不小难度。为推动工作进一步有效实施，项目召开了相关工作部署会议，协调人、材、机等方面资源，积极部署春节前后工作计划。为冲刺节点目标，项目每日统计在场劳务人数，合理安插剩余工序，及时掌握年前劳动力返乡计划，部署年前施工节点，预先编制年后复工计划，确定节后劳动力需求，保证现场劳动力满足节点要求。项目严格开展节后复工安全质量专项检查、三级安全文明教育等工作，确保达到年后复工复产要求。

项目现场

东风吹、战鼓擂，奋战一季度的号角已经吹响，南宁分公司将努力拼搏、砥砺前行，努力打好一季度硬仗，誓将夺取一季度的胜利，为全年工作目标开好局、起好步，为公司、分公司高质量发展贡献力量。（供稿丨戴慧慧/文 各项目/图）