【奋战一季度，实现开门红】一分公司柳州市档案中心项目吹响节前建设冲锋号

征程万里风正劲，重任千钧唯担当。一季度以来，一分公司柳州市城市档案中心项目开启奔跑模式，加快项目施工建设脚步，全力以赴奏响“进行曲”。2月1日下午，经过连续四个昼夜的浇筑，项目C区主体结构正式封顶、地下室全面封闭，项目建设取得阶段性胜利。

闻令而动显担当 合力破解开局难

柳州市城市档案中心项目主要建设内容包括A1区16层联合档案馆、A2区3层联合办公区、B区4层公共服务大厅、C区8层城市档案馆等，配套建设道路、停车场、绿化、给排水及供配电等配套辅助设施。项目作为柳东新区又一地标性建筑，建成后将成为柳州市档案存放条件最好的场地。

项目现场

然而，这项重点工程的开局并不容易。

2020年开年，新冠肺炎疫情在全国蔓延。疫情防控刻不容缓，柳州市城市档案中心项目同样受到影响，“封村”“封路”“居家隔离”是开年以后使用最多的高频词语，但项目必须在2021年春节前实现A1区钢结构安装6层、A2区3层钢结构封顶、B区4层钢结构封顶、C区封顶的目标。

受疫情影响，项目工期被压缩了三个多月，同时又面临着劳力不足、钢材料供应不足、施工材料运输受限等困难，如何在保障安全和质量的前提下加快施工进度，成了项目负责人朱义心中的头等大事。

为加快项目复工复产，朱义带领着项目部职工积极动员各方力量筹措防疫物资和施工材料，督促原材料及时进场，积极与供应商进行沟通协调，确保工程建设所需的地材、钢结构等原材料满足施工需求，为复工后立即恢复工程建设奠定了坚实的基础。同时采取隔离、核酸检测等手段加快施工人员的返岗，设置测量关卡，必须经过消毒和测量体温后方能通行进入工地等措施，确保复工安全。“为了抢抓工期，我们采取24小时三班倒作业，加大机械设备和人员的投入，尽量将影响降到最低，将耽误的工期抢回来。”朱义介绍。

抢工大战有组织 生产进度紧跟上

“要想把工程做精、做优，就得有超乎寻常的高站位和非同一般的前瞻性。”这是工程建设之初，项目班子达成的共识。在年轻力量居多的项目管理团队，具有与生俱来的时尚基因，也让年轻的项目管理团队迸发出了无穷的战斗力和创新力。

为使项目部持续保持“大干快上”的抢工之势，项目部根据工期进度目标和现场的施工情况，制定出了比目标进度计划更快、更严格的内控进度计划，随即与相应的劳务队组签订了内控施工进度计划责任书，并将内控计划下发至项目部各负责人及劳务队各班组，让所有参建人员都对内控计划的进度目标了然于心。

内控进度计划真正落到实处，项目部采用了“每日一小结、每周一大结”的追溯回顾法，深入剖析施工过程中的不利因素，锁定影响进度目标实现的各类问题，采取针对性措施各个击破，确保工期进度目标顺利达成。

连夜浇捣混凝土

措施严密不放松 质量安全有保证

自开工以来，项目部始终坚持安全第一的理念，全面深入打造安全文明标准化工地，不断提高项目的建设质量和安全水平，致力将其打造成经得起检验的精品工程、样板工程。

为了确保工程质量，项目团队坚持样板引路，实施了全方位、全过程的有效控制措施，分公司质量技术部安排专人负责项目的质量管控工作，对项目建设质量进行预控，并在质量控制过程中采取了事前、事中、事后全过程有效监控措施。在管理上，以栋号为单位，落实栋号管理质量责任制，加强每栋楼、每道工序的质量控制。

为了抓好安全质量体系建设，项目部不断加大人员培训教育力度和现场安全生产管控力度。根据实际生产情况，将安全责任落实到人，对外来务工的工人朋友坚持先接受安全教育后上岗的原则；实行质量安全问题“零容忍”，并坚持每周安全检查，对重大危险源进行实时监控，做到了有检查、有记录、有整改、有回复，让每一条安全问题都能得到及时、有效的落实。

“战况”喜人出成效 封顶大吉士气高

为确保工程进度，项目部提前备好人员、设备、材料等，适时抢抓关键施工点，全力推进施工进度，并严格按照相应的奖惩制度，根据安全、质量、进度的综合考评进行排名，奖前罚后，提升施工队伍积极性。

“做好每一项日常工作而又不局限于日常工作，争取把项目建设成为精品工程才是我们所追求的。”C区负责人周云庆说。

蓝图渐变实景。在公司、分公司领导的关心和帮助下，项目部全体人员信心十足的朝着年终目标发起冲锋。从2020年10月27日第一块筏板浇筑开始到主体结构顺利封顶，历时95天，在此期间，项目部充分发挥“5+2”“白加黑”“晴加雨”的作战姿态，在柳东新区这片沃土上奋力鏖战，为工程建设顺利推进、节点目标顺利完成奠定了坚实的基础。

项目建设现场

快马加鞭未下鞍，转眼春已到，项目在统筹抓好疫情防控，稳妥有序推动项目建设的同时，全力以赴把失去的时间“夺”回来。在全面赶工期的时间里，柳州市城市档案中心项目的这场硬仗还在继续……

（供稿丨郭子轩、林俊辉 、郭世桐、彭杰）