安装工程分公司春节召开2021年开年工作动员大会
为提高2021年开年工作积极性，进一步增强凝聚力，确保开年工作起好步、布好局，2月17日上午，安装工程分公司召开2021年开年工作动员大会，分解分公司新一年工作目标，部署2021年工作任务。分公司总经理、党总支副书记黄平祖出席并讲话。
会上，黄平祖向全体人员传达了公司董事长、党委书记欧志永的《聚焦目标，重塑体系，提升能力，为把公司建成国内一流建筑服务商而努力奋斗》专题报告内容，重点解读了重塑“十个体系”的内涵；认真听取了分公司各部门及项目部2021年工作规划及发展想法。
黄平祖就做好分公司2021年各项工作，奋力实现开门红，提出四点要求。一是组织在前，提前计划。管理人员要带头履职到位，提前做好各项工作策划，确保项目节后尽快复工复产，助推分公司在新的一年实现效益、发展双丰收。二是合作上规模，专业出效益。要加快启动新签项目开工，做好成本管控，以提高效益为中心，全力完成分公司2021年各项目标任务。三是继续坚持房建主业，其他板块多点发力。要做精做强消防、暖通、水电和智能化等房建安装专业，巩固新能源、工业、电力等安装副板块市场，全面提高“五建安装”竞争力和影响力。四是团结一心，全面做好各方面工作。全面做好项目结算、清欠清收、农民工工资管理等工作，压实责任，提高效率，开源节流，充分发挥攻坚克难、迎难而上的精神，为公司及分公司开启“十四五”高质量发展新篇章做贡献。
分公司在家领导班子成员，各部门及项目部负责人参加会议。（陆科宇/图文）
会议现场