【开年谋新篇】安装工程分公司春节召开2021年开年工作动员大会
为提高2021年开年工作积极性,进一步增强凝聚力,确保开年工作起好步、布好局,2月17日上午,安装工程分公司在分公司会议室召开2021年开年工作动员大会,分解分公司新一年工作目标,部署2021年工作任务。分公司总经理、党总支副书记黄平祖出席并讲话。
会议现场
会上,黄平祖向全体人员传达学习了公司董事长、党委书记欧志永的《聚焦目标,重塑体系,提升能力,为把公司建成国内一流建筑服务商而努力奋斗》专题报告,重点解读了重塑“十个体系”的内容;认真听取了分公司各部门及项目部2021年工作规划及发展想法。
黄平祖还就分公司做好2021年各项工作,奋力实现开门红,提出四点要求。一是组织在前,提前计划。管理人员带头履职到位,提前做好各项工作策划,确保项目节后尽快复工复产,助推分公司在新的一年实现效益、发展双丰收。二是合作上规模,专业出效益。加快启动新签项目开工,做好成本管控,以提高效益为中心,全力完成分公司2021年各项目标任务。三是继续坚持房建主业,其他板块多点发力。做精做强消防、暖通、水电和智能化等房建安装专业,巩固新能源、工业、电力等安装副板块市场,全面提高“五建安装”竞争力和影响力。四是团结一心,全面做好各方面工作。全面做好项目结算、清欠清收、农民工工资管理等工作,压实责任,提高效率,开源节流,充分发挥攻坚克难、迎难而上的精神,为公司及分公司开启“十四五”高质量发展做贡献。
在家领导班子成员,各部门及项目负责人参加会议。(陆科宇/图文)