华东公司召开2021年上半年总结会
7月29日下午，华东公司召开2021年上半年工作总结会。学习传达公司上半年度工作会议精神，总结分公司上半年工作情况，部署下半年工作任务。
会议现场
会议对下半年工作提出六点要求。一是探索新型合作模式，调整经营思路。要多对接优质业主、寻找更多优质合作伙伴，总结经验，认真做好标前、标中、标后一条龙服务，实现更多“二次经营”。二是全力抓集采。要加强集中采购管理和风险评估，严格选好、管好合格供应商，防范采购风险。三是严把安全质量关。要进一步加大安全、质量管理力度和质量创优工作力度，做好相关安全、质量、技术及其他工程资料的收集整理工作，确保与施工生产同步。四是提高业财融合水平。业务、财务部门要加强与项目沟通交流联系，密切配合，全力推进业财融合。五是强化风险防控。要紧盯合同履约，加强与各部门的沟通联系，做好资金、风险防控；要及时做好工程签证，提高商务能力，实现降本增效；要加强债权债务管理，不给项目留隐患。六是加强人才队伍建设。要加大专业人才引进和综合性人才培养力度，优化人才结构，拓展经营面。
华东公司陈国奇，领导班子成员及中层副职以上人员参加会议。（李丽丹）