九分公司专题学习宣贯公司2021年上半年工作总结会精神

7月28日，九分公司在五建综合楼10楼会议室召开专题会议，学习宣贯公司2021年上半年工作总结会精神，围绕打好“十大战役”展开探讨，集思广益，共谋发展，安排部署下一步工作。

会议现场

会议对分公司下一步工作提出六点要求。一是坚定发展信心，稳定职工队伍。要加强对员工的关心关怀，为职工排忧解难、排除困惑，做到“知职工情、解职工忧、暖职工心”，提振员工发展信心，提高精气神，保持分公司战斗力。二是激励全员经营，积极主动出击。要加大全员经营力度，舞好经营龙头；要整合各方资源，主动对接业主，服务好业主和合作伙伴，在风险可控前提下，不断扩大分公司经营规模、提高经济效益。三是强化项目管控，确保合同履约。要高度重视项目履约管理，提高执行力，加强管控，注重细节，落实责任，确保工程质量、安全、施工进度等按合同履约，提升公司品牌形象。四是运用人才资源，提高工作效率。分管领导要牵头主控部门建立内部人才资源库，确保人尽其才，关键时刻站得出来、顶得上去，高效解决老大难、高精尖等问题，有力保证项目各项管理工作有序开展。五是信息资源共享，携手共促发展。要及时有效建立信息资源共享平台，通过创建工作群资源共享等方式方法，推广优秀做法和先进经验，树立榜样标杆，加强工作督促落实，推动分公司持续健康发展。六是深化党建引领，实现相融共进。要充分发挥“党建+”作用，促进党建与中心工作深度融合；要进一步转变思想、改变作风、创新思维，引领广大干部职工努力担当作为，立足岗位做贡献，实现各项管理工作共同进步。

会上，与会人员结合分公司发展实际情况，围绕公司2021年上半年工作总结会精神，刀刃向内、自我剖析，指出问题、共商对策，针对如何打好“十大战役”提出具体新思路、新举措。

分公司林信、林耀武以及领导班子成员、机关中层以上人员、项目经理参加会议。（李明目）