【打好“十个战役” 冲刺全年红】公司惠科电子北海产业新城一期项目收到业主表扬信

7月23日，公司召开2021年上半年工作总结会，会议号召公司上下要打好“十大战役”，实现扩大规模，提升效益的目的，决胜下半年，冲刺全年红。会后，各分公司迅速学习贯彻会议精神，认真谋划下半年工作措施，坚定信心、担当作为、脚踏实地做好各项工作。各项目认真贯彻落实，提升管理能力，科学组织施工，凝心聚力为冲刺全年红全力奋斗。

近日，南宁分公司承建的惠科电子北海产业新城一期项目（智能电视机项目）S2地块收到业主单位广西惠科智能显示有限公司发来的表扬信，来信对项目团队的工作态度和作风以及圆满完成阶段性目标任务给予高度评价。信中指出，项目全体管理人员在项目建设过程中团结一致、无畏艰险、迎难而上，与时间赛跑，与恶劣天气抗争，充分利用节假日加班加点，在确保安全、质量的前提下，出色完成了各节点计划。充分展现了广西建工五建敢拼会赢的“铁军精神”和匠心匠造的“工匠精神”，树立了良好的企业形象。

表扬信全文

据悉，惠科电子北海产业新城一期项目（智能电视机项目）S2地块，占地面积约70.5万㎡，拟建总建筑面积约为110万㎡。项目由多栋单体厂房构成，主要包含绑定车间及附属建筑、整机车间、五金车间、塑胶车间、纸箱基板车间等16栋单体建筑。目前项目已完成绑定车间、动力站、水处理站、废品库、成品仓库单体建设并移交业主；纸箱基板车间单体建设基本完成，正在进行收尾工作；模具车间、食堂主体结构已全部完成，正在进行装饰装修工程收尾及水电安装施工；整机车间、五金车间已全面封顶，砌筑工程已完成约70%，装饰装修工程已完成约15%；室外总平工程施工随各单体同步进行。

项目现貌

下一步，项目将根据公司下半年打好“十大战役”的要求，聚焦目标不放松，打好项目管理提升战。在施工过程中，严格按照工期要求落实各项工作，采用倒排计划、“白加黑”“5+2”的工作模式，全力以赴推进生产；持续提升总包管理能力，加强分包管理，做好与分包单位、材料设备供应单位之间的协调联系，确保按照时间节点要求做好各项施工工作；提高思想站位，始终把员工的生命安全放在首位，严格落实安全生产责任制和安全生产奖罚制度等各项规章制度，充分调动一线安全生产工作的积极性；做好施工质量管控，始终把围绕高质量发展需要打造五建精品工程为目标，通过现场办公解决工程难题、组织召开项目推进会等方式，严格把控工程质量，为项目保质保量完工提供强有力的保障。（罗超）