【攻坚清收回款】一分公司召开清收回款工作推进会

为贯彻落实集团公司建安企业清收回款工作会和五建集团清收回款工作专题会议精神，切实抓好清收回款工作，10月25日，一分公司组织召开清收回款工作推进会。

会议现场

会议传达了集团公司建安企业清收回款工作会议、五建集团清收回款工作专题会议的要求，以及五建集团董事长、党委书记欧志永在一分公司清收回款工作专题会上的讲话精神，认真分析了当前清收工作形势和分公司清收工作目标，对各部门具体工作进行分工部署。会议要求，分公司要立即制定清收回款工作方案，充分认识到清收回款工作的紧迫性，梳理每个项目具体资金情况，根据分公司实际制定工作方案，成立工作小组，将分解任务指标到部门、项目、个人，压实责任，层层落实；要采用创新性方法推进清收回款工作，打开清收思路，大胆运用新方法、新手段，全面落实、全力推进，保证清收回款工作有序推进；要充分利用内外部资源，要合理安排好人力物力，发掘人才，用好人才，整合有利社会资源，集全员之智，举全员之力，打好清收回款攻坚战。

会议强调，分公司全体人员要提高思想认识，充分认识清收清欠工作的重要性，全面落实集团公司相关工作要求，一手抓清收回款，一手抓生产经营，对六个冲刺指标及四季度指标进行梳理，拿出具体举措，制定具体方案，加快结算，推进审定，加强与业主的沟通，多措并举推进清收回款工作，确保清收回款取得成效。

据悉，按照集团公司、五建集团有关要求，分公司迅速成立清收回款工作领导小组、6个清收清欠工作小组和亏损项目资金追收工作组，由分公司领导班子成员担任工作组组长，各部门负责人担任副组长，并进行了明确的分工，确保各部门、各层级人员全面参与到清收回款工作中，汇聚多方资源、聚集强大力量推动有关工作。

一分公司袁双林、秦发昭等领导班子成员，各部门负责人及相关人员参加会议。

（文   雯、赖璐瑶）