【攻坚清收回款】华南公司召开清收回款工作布置落实会议
为贯彻落实五建集团清收回款工作周例会的工作要求，打好清收回款攻坚战。10月25日下午，华南公司召开清收回款工作布置落实专题会议。五建集团总经理助理、华南公司总经理、党委书记徐兴业参加。
会议现场
会议传达了五建集团清收回款工作周例会会议精神，对华南公司清收回款工作进行研究部署，分析华南公司当前存在的困难和问题。会议指出，全体成员要提高思想认识，加强工作紧迫感，清收回款工作是当前的重要工作，进一步加强对部门、各项目成员的思想动员工作，充分调动全员工作积极性和主动性，迅速行动，将清收回款工作真正落到实处；全面梳理清收回款台账，全方位进行摸底排查，详细梳理分析各项目完成产值、已回款、欠款、可回款等情况，形成清晰详细的清收回款台账，逐一销项；制定清收回款工作落实方案，结合清收回款台账，针对各片区、各项目的不同特点，制定针对性的清收回款方案，将任务指标层层分解，压实责任，落实到个人，各分管领导要亲力亲为，做到有指导、有跟踪、有反馈、有成效；各部门间要协同作战、相互配合，加强横向沟通，主控部门牵头对清收回款工作进行部署安排，其他各部门要协同作战、相互配合，进一步提高工作积极性和主动性，加强对项目的帮扶指导工作，齐心协力抓好清收回款工作。
会议强调，全体成员要进一步提高站位，清晰认识清收回款工作的重要性和紧迫感，加强协作，确保清收回款工作抓出成效，为五建集团、华南公司高质量发展作出贡献。
华南公司领导班子成员，各部门负责人、相关部门骨干人员参加会议。
（林玉群、廖家培）