华中公司召开机关全体职工大会
1月20日下午，华中公司召开全体职工大会，会议全面回顾总结了2021年各项工作情况及工作成绩，研究分析了存在的工作难题和改进措施，并对年前工作进行安排部署。五建集团总经理助理、华中公司总经理、党委副书记郑晖出席并讲话，华中公司党委书记、工会主席孙忠飞主持，领导班子成员覃新发、韦有斌、廖作勇、黄承勇、郭仲强、吴丹参加会议。
会上，郑晖详细分析了华中公司2021年生产经营工作开展及任务指标完成情况，对全体职工一年来辛勤付出表示衷心的感谢。针对2021年华中公司发展中存在的难点、痛点、堵点问题，他提出四点改进意见。一是全面解放经营思路，优化工作开展策略。要客观分析当前市场形势和竞争格局，找准经营工作的方向、发力点和难点，工作开展做到有力度、有重点、有分工；要解放经营思路，创新工作方法，锻长板、补短板、育新板。二是加强服务，主动作为。各部门要进一步提升服务水平和服务意识，下沉项目一线，主动配合、细致周全，不断提升工作的成效和水平，为项目切实解决难题。三是强化机关作风建设，严肃工作纪律和秩序。全体干部职工要抓实事、讲实效、做实评，不做工作“传递手”，以工作实际完成效果作为衡量工作质量的重要标准，强化责任担当，增强危机感和紧迫感，切实提高工作效率。四是提前做好清收回款的全年谋划。要对照2022年任务指标，倒排全年时间表、任务单，逐项分解任务，层层压实责任，各部门与项目加强协同联动，努力实现目标一致、步调一致的工作格局。
针对岁末年初各项工作，郑晖强调，要抓好安全生产工作不放松；全力做好农民工工资保障及维稳工作；要做好做实节前、节中、节后的工作安排；做好常态化疫情防控工作。
孙忠飞针对2022年的工作规划，提出五点工作要求。一是做好经营工作目标任务的谋划。要靠前做好经营工作重点布局，助力经营工作高效有序开展；二是持续抓好安全生产工作部署。要扎实做好安全生产的各项工作，确保全年安全生产形势平稳向好；三是抓好项目风险防控工作。要严格防范项目资金和法律风险，有效提升项目的质量和效益；四是做好党建引领和人才培养。要进一步提高党建工作水平和特色，培养业务精、管理优、综合性强的人才队伍，增强持续竞争优势；五是提升项目管理效能。要严格贯彻执行集团公司“围墙内”“围墙外”项目管理模式，不断提高项目精细化管控水平和管理效益。
华中公司机关全体职工参加会议。（华中公司 艾倩妮）
会议现场