安装工程分公司召开2022年节后“收心会”
开工大吉，起步争先。为迅速调整职工精神状态，确保春节后各项工作顺利开展，2月9日上午，安装工程分公司在机关会议室召开2022年节后“收心会”，对节后收假收心进行动员并对近期重点动作进行安排部署。分公司总经理、党总支副书记黄平祖，党总支书记、工会主席刘海权,分公司领导班子成员周志彬、杨环球、孙凝、韦庆飞参加。会议由分公司副总经理李春松主持。
会议先向大家致以新春问候，回顾了分公司2021年取得的成绩，对全体职工一整年的辛勤付出表示感谢和肯定，并对新一年的经营、项目建设、安全稳定等方面工作提出四点要求。一是收好心。要迅速调整状态，克服懈怠情绪，把精力转移到疫情防控和复工复产的各项工作中，凝聚鼓足干劲、奋勇争先的浓厚工作氛围。二是起好步。一年之计在于春，要以“起步就争先”的干劲投入到新一年的工作，理清思路、提早谋划，加强基础管理工作，形成“对外引进学，对内互相学”的工作氛围，为2022年全年实现高质量发展起好步、开好局。三是走出去。进一步打开格局，经营往外走，管理伸出手，深度开发海南、湖南等区外市场，全体职工要把眼光往外看，做好长远发展的规划。四是严管控。完善风险防控体系，总结经验教训，进一步加强工期履约和债权债务的管理工作；加强培训效力，切实落实“围墙内”“围墙外”管理模式，提高分公司的履约能力和盈利能力。五是强起来。广大职工要进一步提高个人综合能力，改善工作作风，提高工作效率，在不断的挑战中展现自我、完善自我，才能在新形势、新时代中站稳脚跟。
分公司各部门汇报2022年工作计划，全体机关人员参加会议。（安装工程分公司 覃娟）
会议现场