华西公司召开春节节后收心会
2月9日上午，华西公司召开春节节后收心会。华西公司总经理、党总支部书记何本升出席并讲话，领导班子成员吴世明、廖雪飞、陈堃、袁伟靖参加会议，华西公司党总支部副书记高鑫主持会议。
会上，何本升结合华西公司2022年工作提出六点要求。一是进一步分解落实公司指标。要确保指标合理，提前做好华西计划，扎扎实实把各项工作做实做细。二是夯实基础管理。部门要优化自身服务，在提高项目管理能力的同时，提高管理工作的机动性，做到工作中即有原则又不失灵活有度。三是做好团队建设。既要保持好管理梯队阵型，又要增加华西公司总体体量。部门间既要做好团队纵横沟通交流，又要与项目建设紧密配合，通力协作形成有效工作合力。四是增强工作主动性。要主动了解服务对象的需求，提升工作执行力，释放工作正能量。五是提升职工获得感、幸福感。以职工需求为出发点，以效益为导向，让广大职工共享企业发展成果，不断增强职工群众获得感、幸福感。六是抓好党群工团工作。群团工作要常态化开展，进一步提升华西公司凝聚力。宣传力要加强，不断提高正面宣传的吸引力和感染力。要善于总结、提炼，讲好华西故事。
华西公司机关全体人员参会。
会议现场