安装工程分公司召开“经济效益提升年”活动方案宣贯会
4月1日下午，安装工程分公司“经济效益提升年”活动方案宣贯会在分公司会议室召开，会议贯彻落实集团公司及五建集团“经济效益提升年”活动要求，研究部署分公司“经济效益提升年”活动，动员职工积极作为、奋勇向前，努力开创分公司高质量发展新局面。分公司总经理、党总支副书记黄平祖出席并讲话，党总支书记、工会主席刘海权，在家领导班子成员杨环球、李春松、韦庆飞参加。会议由分公司副总经理孙凝主持。
会上，黄平祖对贯彻落实分公司“经济效益提升年”活动方案提出四点要求。一是狠抓经营管理。以问题为导向，以目标为牵引，做到强弱项、补短板，加大经营承接力度，加强项目管理能力，全面提升分公司经济效益。二是狠抓成本管控。主动担当作为，狠抓责任落实，提前做好沟通计划，加强成本管控，促进降本增效，做好“资金池”管理，提升财务管理水平。三是狠抓风险防控。要多交流、多总结，做到相互借鉴和相互提高，全面加强清收回款力度，积极推动项目结算工作，切实提高债权债务、资金管理等方面风险防控水平。四是狠抓效益提升。强化项目考核机制，全面压实管理责任，不断提升项目创造效益能力，全力提高利润率，切实推动项目做实做优，助推分公司冲刺全年目标任务。
会上，孙凝宣读了《广西建工五建集团安装工程分公司“经济效益提升年”活动方案》，就指导思想、总体目标、组织保障、活动任务及实施计划进行说明。
分公司各部门及项目部负责人参加会议。(陆科宇/文 杨秀华/图)
会议现场