安装工程分公司创新“传帮带”助力新员工成长
为了促进2014届新员工更快地成长、更好地融入项目大家庭，安装工程分公司结合青年员工多的实际，创新实施“1+1”导师带徒新形式，在业务师傅外还为每位新员工专门配备了一位思想导师。
8月4日下午，分公司举行师徒协议签订仪式，班子成员、师傅、10名新员工及科室员工代表参加。仪式上，黄高崇副经理首先宣读了《双导师管理办法》，并解释了分公司双导师制推行的原因，新员工刚从学校步入社会，不仅在业务能力上需要得到指导帮助，同时也面临着诸多思想、生活上的压力，也需要精神层面的关注与引导，在心理诉求上给予满足，“双导师”制度旨在引导和帮助新员工尽快适应环境、健康成长。随后，新员工与两位师傅分别签订师徒协议。分公司为每位新员工的师徒签订仪式都做了专门的影像记录。
分公司副经理黄平祖从导师责任、员工素质、成长要素及“双导师”等方面对各位师傅、导师提出要求与建议，并对新员工寄予厚望，要求新员工按照岗位职责与职业发展规划提升专业水平、加快学习进度、保持正确方向，为成为优秀的青年员工而努力。（安装工程分公司 罗健青/图文）
图为：师徒签订协议