学习公司管理体系 增强岗位工作技能
山东分公司为促进职工更深入地学习和了解公司的管理体系和企业文化，增强员工岗位专业技能和管理能力，8月初成立了由劳资教育科牵头组织，各科室参与的培训考核小组，在分公司范围内掀起了为期三个月的以“学习公司管理体系，增强岗位工作技能”为主题，以公司管理体系文件（管理手册、管理分册、作业标准）为培训考核内容的学习热潮，并于11月10日成功进行了培训摸底考试。
在进行培训学习的三个月时间里，劳资科组织各科室制定了具有学习侧重点和思路方法的《员工培训计划》。各科室再根据培训计划自行组织学习与本科室相关的管理体系文件内容，每周定期进行有针对性的视频培训讲座。在学习过程中，大家频频展开学习心得讨论交流的同时，老员工督促新员工让理论知识联系实际工作，学习气氛十分浓厚。大家并纷纷表示，不仅熟悉了业务工作，更对公司的管理体系有了更加全面系统的认识和理解。
在考试过程中,所有员工能够自觉遵守考场纪律,在考试题型与能力考查方面，各科室的考卷都从不同角度考查和评估员工对制度的掌握情况及实际运用能力。员工能够正确地对待本次考试，充分认识到考试重要性,考前认真准备与复习，考中认真答题，考后及时总结，查漏补缺。
通过组织培训学习以及考试，向分公司职工宣传贯彻了公司管理体系要求和企业文化，并以此为基础，进一步规范完善分公司各科室工作制度；帮助新员工迅速适应本职工作，熟悉岗位职责，尽快融入到五建大家庭当中去；提高了职工个人的工作技能，让大家在日常的工作中，逐渐养成发现问题、及时纠偏的习惯。（山东分公司 陈艳琳/文 李云开/图）
图为：分公司职工在认真考试