追求卓越质量   打造精品工程

——南北分公司建工大厦项目贯彻落实公司“质量品牌年”活动

南北分公司建工大厦项目自开工以来深入贯彻落实公司“质量品牌年”活动，在驻地建设、施工工艺和工程管理方面苦下功夫，通过严抓细管牢固树立“百年大计，质量第一”的质量文化理念，深化“强管理、严质量、树形象、创品牌”工程管理目标，多措并举保证工程质量。

加强质量培训   规范质量行为

项目部严格按照公司《施工现场安全文明绿色施工标准化图册》、《工程质量管理标准化图集》相关标准执行，并结合工程建设进展实际，布置和安排了切实可行、丰富多样的活动内容。一是充分利用技术交底会议、经验交流会等系列活动加强管理人员的质量理念、质量管理等基础知识的培训；二是设置质量可视化展示区，布置工程样板可视化交底展板和正反工程实例对比展板，让工人真正看得见、看得懂，从而对施工技术加深印象，进一步强化广大职工的技术规范、控制方法，规范质量行为，落实质量责任。

严格过程管控    确保质量目标

建工大厦项目部高度注重施工过程中的质量控制，积极运用新技术、新工艺等举措提升工程质量。例如在楼面砼浇筑前，采用自主研发的竹编板马凳作为临时走道，这种作法防止了施工人员踩踏板面钢筋，有效保障了板面钢筋的间距、保护层厚度，而且对于施工人员来说，踩在平整稳固的竹编板上，安全得到保障，工作效率更能提高，同时竹编板马凳可周转使用、成本低、节能环保；在浇筑混凝土后，采用覆盖薄膜的方式对柱子进行保温、保湿养护，对细节的重视更确保了质量的达标；为了杜绝质量违章，项目部还专门配备了2名项目专职质检员和3名班组兼职质检员，每日穿着统一工作服现场巡检，在检查过程中严格执行公司《生产过程质量处罚规定》，对不符合规定的现象进行严肃处理。

在打响第四季度“攻坚战”的关键时刻，项目部将进一步结合公司下发《关于“六打六治”、“工程质量治理两年专项行动”实施方案》内容，不断加强各个工序施工的安全、质量细部的监管和工程“质量通病”的治理，强化各个工序标准化作业，凝心聚力冲刺年度目标。（南北分公司黄日华 覃丽/图文）

图为：砼浇筑前铺设竹编板马凳跑道

图为：项目质量可视化交底展示区