加强资金审批管理  提升财务管理水平

——南北分公司开展财务人员岗位业务培训

今年6月出台的《项目资金使用审批管理实施办法》是南北分公司对项目资金使用审批制度的重要补充和要求，也是南北分公司对项目资金使用实施全面、严格、规范、统一管控的重大举措和创新制度。为使各项目能深刻领会和贯彻执行文件精神，7月24日下午，由财务科牵头，联合商务、工程、人劳、材设等部门共同举办了“资金使用审批管理专项培训”，在建项目财务人员及机关财务人员共计56人参加。

培训会上，各科室以PPT形式详细解读了文件中的各项条款和要求，规定了项目资金使用申请的规范流程及需提交的附件资料，阐明了用款的分类和填写顺序，明确了各职能部门的审批权限及职责，并结合项目在申请过程中的错误案例，利用表格、动漫、对比图等形式，形象地指导了项目对资金申请的深刻领会和规范填制，并现场解答了大家在资金申请过程中存在的问题和疑惑。

随后，财务科从提升项目财务人员管理水平的角度出发，对自营项目财务人员进行了有关项目账套建立与账务登记指导，以人工、材料、机械三大块基本业务为基础，对项目“供应商往来台帐”、“项目债权债务表”、“资金使用情况表”进行了规范的建账图表展示和填制指导，并对项目“现金日记账”的登记与凭证管理提出了明确的要求。

最后，财务科科长李浩梧利用图表和案例的方式，向参培人员详细剖析了分公司最新出台的《自营项目内部借款管理办法》、《项目财务人员岗位责任制》，重申并强调了自营项目内部借款规范管理的紧迫性和重要性，明确了项目财务人员的岗位责任制及绩效考核标准。这些管理制度都是南北分公司领导及职能部门在企业快速发展、新形式新情况不断出现的过程中不断摸索和创新的举措，也是分公司为积极应对市场变化、主动适应新常态、寻求更高管理水平而制定的有利措施。

此次培训会，内容丰富生动，得到了参训人员的热烈反响。通过本次培训进一步强化了分公司财务工作以资金管理制度为基础、以资金使用审批为契机，严格管控着项目资金使用的管理成效，促进项目债权的清收和债务的清理、清晰项目的资金流向，督促项目票据回收及各项结算的办理，不断加强对项目财务风险的防控。

7月25日，财务科还组织了全体财务专业人员进行了集体交流活动，通过业务知识趣味问答、分组猜词、组团游戏、抽奖、烧烤等丰富多彩的活动，丰富了业余生活，加深了彼此的了解，通过沟通和交流，增强了相互间的团结协作，为今后的工作奠定良好的基础。（南北分公司  黄丝丝  李浩梧／图文）

图为：培训现场