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奋力冲刺敢争先 众志成城保目标——南北分公司大战四季度纪实

来源: 本站原创 | 编辑: 管理员 | 日期: 2016-01-06 |  字体:T T T

 

奋力冲刺敢争先  众志成城保目标

——南北分公司大战四季度纪实

今年以来,南北分公司紧紧围绕公司下达的目标任务,攻坚克难,乘势而上,伴随着“大战四季度,冲刺总目标”劳动竞赛活动的深入开展,在全体员工的共同努力下,分公司各项工作取得了可喜的成绩。2015年,分公司完成竣工面积、产值等各项数据均位居公司前列,为全年目标的完成再向前迈出一大步。

“思路决定方向,目标激励斗志。在第四季度中,我们南分新的班子有信心、有决心,带领全体员工冲刺全年目标,夺取全年工作的胜利。”分公司经理、党委副书记岑锦秀满怀信心。

抢抓有利时机  掀起建设高潮

125上午,南北分公司河池市职业教育中心学校教职工集资住宅楼工程开工仪式顺利举行,而在此之前,为了使新项目能够顺利开工,尽快为分公司创造产值,项目部付出了不懈的努力。

在项目前期,项目部就进行了精心的策划,他们迅速组建了一支团结、高效的管理人员队伍,并快速进场,为项目的开工做了充足的准备。项目部全体管理人员克服了冬季的湿冷天气,进场不到一个月就实现了“三通一平”,为该工程的顺利开工建设奠定了坚实的基础。

进入四季度以来,分公司新开工项目4个,目前,所有新开工项目抢抓黄金施工季节,掀起了施工的热潮,项目的各项工作也逐步上了轨道。

为达目标  项目你追我赶

除了抢抓有利时机,创造条件让新项目尽快开工之外,南北分公司各在建项目的建设也是红红火火。

走进月亮湾小院项目,一股建设热潮扑面而来。月亮湾小院项目是公司重要民心工程,开工以来备受公司领导和广大员工的关注。为了加快实现职工的住房梦,达到公司董事会提出的要在春节前完成全部主体封顶的节点目标,月亮湾小院项目开展了“奋战80天,确保春节前完成主体封顶任务”劳动竞赛,加大在人力、物力、机械和资金上的投入,同时还做好后勤保障工作,项目进度获得了明显推进。其中,之前受项目南侧智兴路路面塌陷事故影响的2#楼在项目的全力保障下,在共计21天工期内就完成了5层楼的混凝土结构施工任务。

同样如火如荼的施工场景出现在国悦·九曲湾项目现场,晚上将近12点,位于三塘镇的项目依然灯火通明,借助数十盏高架照明灯的灯光,工人们有的砌砖墙,有的浇筑混凝土,还有不少挖掘机等工程车辆来回穿梭作业。“为加快施工进度,工地专门配备了高架照明灯和临时施工用灯,方便夜间加班”,项目副经理钟友林介绍道。正是这种挑灯夜战与时间赛跑的精神,项目在10月份就完成了2000万元的产值,在“大战四季度”的首轮比拼中取得了“开门红”。

1124,霖峰壹號1#地块提前10天全面封顶;126日,荔园饭店1#楼主体如期封顶;1218日,恒大绿洲项目两栋楼如期封顶……一项项喜讯也为各项目后续的施工建设打下了坚实的基础。

内聚人心提士气  结对帮扶同进步

进入四季度以来,南北分公司党委开展的“大手牵小手”项目结对帮扶活动在“冲刺总目标”的号召下全面推进,并取得了明显成效。

走进南宁三中国际校区项目,彩旗迎风飘扬,凉亭、安全通道设置规范美观,班前讲台、消防物质柜设施配置齐全到位、基坑临边安全防护设施牢固醒目,场容场貌有了焕然一新的变化。给项目带来转变的是广西建工大厦项目,作为先进标杆项目,建工大厦项目对三中国际项目进行了对口帮扶,双方签订了《项目结对帮扶协议书》,并且建工大厦项目四大负责人每天都会抽半天时间到三中国际校区项目现场一对一帮扶指导。在双方的共同努力下,三中国际项目在场容场貌、安全文明、施工进度等各方面都有了长足的进步。

“大手牵小手”活动开展之初,霖峰壹號项目就主动请缨,率先与都市桃源项目进行了结对。尽管都市桃源项目远在距离南宁市三个多小时车程的百色,霖峰壹號项目仍然不遗余力地对该项目进行了帮扶,派出了骨干员工到该项目长期蹲点服务,都市桃源项目的安全、质量管理均有了明显提高,不仅顺利地通过了住建部的检查,还在11月份完成了产值1400万元,进度明显加快,得到了业主、监理的好评。在帮扶对口项目的同时,霖峰壹號项目也做出了表率,仅11月份就实现产值3756万元,位列分公司各项目第一。

确保安全零事故  咬定管理不放松

赶工期、抢进度,一个重要的前提和基础是要保质保量保安全。对于南北分公司来说,将每一个项目打造成城市精品,为分公司未来留下新的历史记忆点,既干成事又不出事,与加快推进项目建设早出形象来得同样重要。“越是赶工,越要精细,安全是第一底线。”

在分公司安全部门的牵头下,分公司成立综合检查组,并严格落实领导带班制,由分公司安全总监和各片区副经理带队检查,对所有在建项目的安全、质量、人员履职等项目各项管理工作进行每月定期例行检查和不定期的突击检查;在项目安全管理工作中严格执行《公司安全、环境(文明施工)处罚制度》,对项目存在严重安全隐患并未按要求完成整改的项目下处罚单,督促项目及时进行整改。通过这种上下齐心、及时有效的监管方式,使分公司项目安全管理工作的执行力得到大大加强。

在第四季度中,分公司还开展了一次覆盖全部在建项目,所有现场劳务人员及管理人员参与的安全事故案例巡讲活动,讲座参与人员与项目数量都是历年最多的一次。区别于以往只对管理人员开展的安全教育,今年采取深入项目一线,对所有现场工人的安全教育,更加生动,效果更佳。

投标、结算两手抓  全员上阵出实效

1216清晨,封好的标书终于送了出去,经营部门的工作人员都松了一口气,为了能在预定时间前完成这份标书,他们已经熬了一整个通宵。为了完成全年冲刺目标,经营部门人员做了巨大的努力。

要在竞争日益激烈的建筑市场中确保企业利益最大化,除了承接任务,结算工作也是至关重要。作为项目结算工作的主管部门,在四季度到来之前,分公司商务科就提前做好了充足的人才准备,对2015届预算员新员工采取集中培训的方式,时间长达两个月。商务科在培训前制定详细的培训方案,安排商务科科员全程跟踪指导学员培训,针对不同类型学员因材施教,这种集中培训方式在分公司尚属首次。培训结业后,学员们专业技能得到大幅度提高,派往项目后在极短时间内适应了工作的要求,能立即投身于“大战四季度”的大干热潮中。

除了安全部门、商务部门,分公司各科室员工都在默默地付出,宣传人员紧密结合当前生产任务,及时做好宣传工作,在分公司内营造“比、学、赶、超”的施工生产氛围;工程部门人员通过加强管控,找准问题及时解决,对项目的已完成产值,及时进行清理排查,监督和督促各分包单位抓紧报量工作;技术部门更是各项目技术保障的坚强后盾,为项目提供充分的技术支持……从项目到机关,分公司上下都卯足了冲刺劲头。

百舸争流千帆竞,乘风破浪正远航。冲刺总目标的胜利号角已经吹响,南北分公司职工将继续发扬“敢打敢拼,勇争第一”的五建铁军精神,在即将到来的2016年中争创更大的辉煌!(南北分公司  杜雪莲/文)

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