黄鼎龙到百色片区三项目组织召开现场协调推进会

10月17日，公司党委书记、董事长黄鼎龙先后到南宁分公司百色饭店项目、深圳小镇项目，三分公司百色市人民医院百东分院项目组织召开现场协调推进会。百色百东投资有限公司党委书记、董事长谢尊，百色开发投资集团有限公司副总裁张宗稳，广安房地产公司董事长农洪波、总经理兰显军、副总经理王光益，公司副总经理何显文、财务总监陶礼智，公司总经理助理、南宁分公司党委书记、总经理徐祥，公司总经理助理、三分公司党委副书记、总经理姚开成参加会议。

在各项目现场，黄鼎龙详细了解施工现场绿色安全文明施工、质量管控、施工进度等情况后表示，各项目一定要在确保安全和质量的前提下，提高认识，圆满完成各项目建设任务，为百色起义90周年纪念活动，以及公司“大战四季度、冲刺总目标”劳动竞赛活动做出积极贡献。

现场检查

协调推进会上，与会各方代表就各项目工程进度、设计图纸、资金管理、商务工作等方面存在的问题进行沟通和协调，为下一步工作明确了方向。

谢尊、张宗稳分别对各项目推进工作取得的成绩表示感谢，并表示将全力配合解决项目在建设过程中遇到的问题和困难，通过各方通力合作，高效完成项目建设任务。

会议现场

对于下一步工作，黄鼎龙要求一是要目标明确，坚决完成。各分公司、各项目部要积极贯彻落实百色市委、市政府的相关要求，充分发挥“五建铁军”精神和“能打胜仗、敢打硬仗”的攻坚精神，围绕明确的目标，坚决完成建设任务。二是要完善组织，措施有力。要完善组织机构，切实提高管理力、控制力、执行力，负起相应责任。公司要成立领导小组，进行统一协调，分公司要成立指挥小组，打开工作面；要做好销项管理，采取奖惩措施，充分调动现场各项工作有序推进。三是要协调沟通，顺畅有效。公司、分公司要充分做好沟通、协调、服务和指导工作，各项目部要抓好质量技术、安全生产、材料设备、商务签证、资金计划等工作；项目要每天召开现场协调会，公司每周要到项目检查指导，确保项目严格按照时间节点完成目标任务。四是解决问题，保障到位。分公司要做好后勤保障工作，加强与公司资金中心、财务部的交流，做好资金计划，确保项目资金的使用，全力抓好项目建设。五是要加强管理，确保质量和安全。各项目要明确创优目标，抓好、抓细、抓严、抓实项目细部管理工作，充分展示“五建品牌”魅力；要高度重视安全生产工作，做到真管、敢管、严管、常管，狠抓安全生产，防止安全事故的发生。六是要加强党建，发挥党支部战斗堡垒作用。要以党建促生产，成立党员突击队、青年突击队，充分发挥党员先锋模范作用，要培养人才、发现人才、锻炼人才。

黄鼎龙强调，公司承建的三个项目是百色市的重点项目、民生项目，得到了市委、市政府，以及广大市民的高度关注，各分公司、各项目部要科学管理，精心施工，为百色人民交上一份满意的答卷。

广安房地产公司工程部经理龚辉，公司工程管理部常务副总经理丁铁军，南宁经营管理部党支部副书记、总经理李方宇，以及公司商务管理部、造价咨询中心、资金中心、南宁分公司、三分公司、各项目部相关人员参加会议。（廖雪飞、杜雪莲、莫文星）