南宁分公司召开2019年度民主生活会

根据公司党委统一部署，12月27日下午，南宁分公司党委在分公司党员活动室召开“守初心担使命，找差距抓落实”专题民主生活会。公司党委书记、董事长黄鼎龙到会指导并作点评讲话。公司总经理助理、分公司党委书记、总经理徐祥主持民主生活会，分公司全体领导班子成员参加。

徐祥代表分公司班子作对照检查，剖析产生问题的原因，明确今后努力方向和整改方案。随后，班子成员逐一进行个人对照检查，相互开展严厉的批评与自我批评。发言中，班子成员直奔主题，认识深刻，体会真切。相互批评时做到真点问题，点真问题，从具体事情入手，落细落小，以小见大，达到了增进团结，促进工作的目的。

会议现场

黄鼎龙认真听取了大家的发言后指出，本次民主生活会会前准备充分，问题查摆准确到位，整改方向和措施明确有力，批评与自我批评真诚坦率，辣味十足，达到了团结同志、帮助同志，相互促进的作用，是一次有效果的民主生活会。对于下一步工作，黄鼎龙提出七点要求。一是要加强理论学习，提高政治站位。南宁分公司要在完成各项指标任务的同时，提高学习能力，特别是要认真学习贯彻落实党的十九届四中全会精神，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，切实做到学思贯通、知行合一，用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作；要继续深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，对标先进找差距，狠抓落实促整改。二是要以“三创”为抓手，聚精会神谋发展。要统筹协调、创造性的开展工作，加大经营管理、安全文明施工、质量管控、科技，以及法律风险防控等方面的“创新”力度；要狠抓项目管理、提高履约能力，继续建造出更多的“精品工程”“标杆工程”，在“创优”方面有更多、更新的成绩；要解决突出问题、理清发展思路、重视发展质量，提升经营总量和质量，全面提升各项管理水平，实现“创效”目标；要以坚如磐石的信心、坚韧不拔的毅力、只争朝夕的干劲，聚精会神谋发展，为公司高质量发展贡献力量。三是要坚持不懈抓好专项治理工作。要把专项治理工作作为现阶段各项工作的重中之重来抓，分公司主要领导要亲自部署、亲自落实、亲自推动、亲自检查，以刀刃向内的魄力和勇气，坚持不懈抓出实效。四是要全力以赴做好清欠清收工作。要以不达目的决不收兵的韧性，坚决打赢清欠清收攻坚战；要去存量、降增量，通过有效手段解决历史遗留问题，使分公司轻装上阵，更好发展。五是要加强班子建设，营造干事创业的氛围。分公司领导班子之间要团结协作，以事业为重，增强整体合力；领导班子成员要有敬业、合作、创业和担当精神。要转变工作作风，不搞官僚主义、形式主义，树立起为基层服务、为员工服务的思想。要以上率下，在学习、团结、廉洁自律等方面做好表率；主要领导要公道正派，胸怀宽广，大事讲原则、小事讲风格，对人对事要“一把尺子量到底”；分管领导要靠前指挥，做好监督、落实工作，要敢于、善于负责，为主要领导分忧、分担责任；分公司要着力营造“想干有舞台，敢干有支撑，干成有奖励”的干事创业氛围，为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部员工撑腰鼓劲。六是要树立“发展好、经营好、管理好”的信心和决心。要创新项目管理模式，完善各项工作制度，拿出新的发展理念，树立起坚定的发展信心和改革的决心，为发展好、经营好、管理好分公司谋篇布局。七是要坚持以党建引领各项工作发展。要按照集团公司“支部建在项目上，党旗飘在工地上”的要求，以及集团公司做“五精分公司、五优项目部”要求，以项目为抓手，以党建为引领，促进项目人才培养、企业文化、安全生产、质量管控等各方面工作再上新台阶。

黄鼎龙强调，元旦、春节即将来临，分公司要高度重视农民工工资支付，维护企业稳定；要抓好安全生产、合同履约等工作，加强与业主的沟通和交流，按照合同和业主的要求全力推进各项目建设；要做好2020年的工作谋划，确保稳中求进、稳中求快、稳中求质，为实现明年各项工作取得“开门红”打下坚实基础。

会前，分公司班子成员深入开展学习研讨，广泛征求意见并开展谈心谈话，梳理检视问题，认真撰写班子和个人检视剖析材料，为开好民主生活会作了充分准备。会上，分公司通报了班子民主生活会筹备情况、民主生活会征求意见情况以及上年度民主生活会征集意见整改情况。

公司办公室主任李战雄列席会议。（赵鑫婷、吕春芳）