何显文到公司四个项目检查指导工作
4月21日至23日，公司副总经理何显文到一分公司平乐县中华街原政府大院安置房项目设计-采购-施工（EPC）工程，二分公司桂平市大藤峡保障房项目，南宁分公司靖西市乒乓主题体育公园、百色靖西市公共卫生应急救治中心项目检查指导工作，并组织召开项目建设推进会。公司总经理助理、工程管理部总经理丁铁军陪同。
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在各项目施工现场，何显文详细检查了项目疫情防控、临时用电、质量管理、安全文明施工等情况。推进会上，在听取项目部相关情况汇报后，何显文对各项目下一步工作提出四点要求。一要做好成本管控。各项目要高度重视商务策划和商务成本管理工作，以标后预算指导项目商务成本管控及预警工作。二要强党建、优管理。各项目要严格按照集团公司打造“五优项目部”的要求，进一步加强项目党建、人才培养、职工关怀和项目管理等工作，提高项目精细化管理水平。三要树标杆、创品牌。项目部要把推进度、保质量、创奖项作为核心目标，并在建设过程中出效益、出品牌、出人才、出技术、出文化，为公司持续深耕桂林、贵港、百色市场打下坚实基础。四要高度重视安全管理工作。各项目要严格落实周检、日检等制度，加强安全巡检，发现问题要及时整改；要严格按照集团公司、公司安全管理的各项有关规定做好专业分包管理工作。
何显文强调，各分公司、各项目要做好疫情防控常态化、精准化工作，确保疫情防控工作不放松。
会议现场
南宁分公司、一分公司、二分公司，以及各项目相关人员参加。（孙杰、郭子轩、梁文华/文 韦意/图）