公司召开2020年上半年经济运行分析会暨8月份安全生产例会

7月27日上午，公司2020年上半年经济运行分析会暨8月份安全生产例会在五建大厦14楼会议室召开。会议传达集团公司2020年上半年经济运行分析会精神，总结公司上半年经济运行情况，分析存在的问题和面临的形势，研究部署下半年工作。公司党委书记、董事长黄鼎龙出席并讲话，党委副书记、总经理蒙勇作2020年上半年经济运行分析报告，领导班子成员彭业波、黄诚、李能斌、陈永、董家胜、陶礼智、岑锦秀、徐祥出席，何显文主持。

会议现场

会上，黄鼎龙传达集团公司2020年上半年经济运行分析会精神，分析下半年面临的发展新形势，就下一步工作提出“八个不放松”要求。一要紧盯全年目标不放松。所有项目要吹响“冲锋号”，以管理和效益为中心，大力整合人、材、机生产要素，全力以赴抢时间、抢任务、抢节点，把损失的时间抢回来；各单位要全力以赴盯好、分解目标任务，守住重点项目的时间节点，分区、分段推进大体量项目建设步伐；建工钢构、产业化公司要迅速提高产能、产品质量和服务水平，扩大经营总量，为公司实现今年目标多做贡献。二要全力开拓市场不放松。要认真研判疫情后国家加大“大基建”投资带动经济发展的政策方向，调整经营策略、转变经营方向，利用现有资源，全面提高经营总量和数量；要进一步扩大柳州总部市场，全力开拓南宁、百色市场，并根据不同地方政府要求，建立百色、玉林、贵港、梧州等地市场根据地，为2021年生产打下坚实基础。三要提升项目管理不放松。要抓生产，在稳住上半年的基础上抓好下半年工作，新项目要尽快开工，形成产值；要抓履约，提高项目履约能力，展示特级企业水平；要精管理，全面落实集团公司“3+1”项目管理机制，加强宣贯，完善考核制度，尽快落地；要抓商务，完善公司成本管理预警系统，按照“六个统一”要求，坚决杜绝成本管理和资金拨付“两张皮”。要充分发挥造价咨询中心“1+6”平台作用，实现控制成本、提高效益、杜绝亏损的目的。四要狠抓安全生产不放松。要落实责任，按照安全生产主体责任、一岗双责要求，做好安全生产常态化管理工作；各单位要高度重视，举一反三，对安全部门检查过程中发现的问题要立行立改；各级领导要做好带班检查履职工作，确保不走过场，查出问题。五要强化内部管控不放松。要完善制度，按照集团公司“十个严禁”和公司内部管控“六条规定”要求，加强制度执行情况监督，确保制度管得住、管到位，促进管理出效益；要依法治企，完善法律风险防控体系，从项目源头防范风险。要加强内外联动，加快解决历史遗留问题；要抓好审计，加强审计工作，发挥预警预防作用；要管好资金，继续优化存量资金，深化银企合作；要优化流程，坚持“控风险和提效率”原则，加快梳理和优化流程审批，提高办事效率。六要推进专项治理和清收清欠不放松。要按照集团公司要求，把专项治理和清收清欠作为今年工作的重中之重，加快回笼资金，解决实际问题；要以问责为抓手，促进专项治理和清收清欠取得实效。七要坚持党建引领不放松。要提高站位，落实集团公司“两上”要求和开展基层党建品牌创建工作；要反腐倡廉，落实“两个责任”，强化“一岗双责”；要创新文化，做好“十三五”规划收官之年的宣传策划，以及“十四五”规划的编制、宣贯工作。八要强化领导担当不放松。各级领导人员要做到带头坚定必胜信心、担当作为、改革创新、服务基层、艰苦创业、全力支持集团公司混合所有制改革工作，为奋战下半年，决胜全年目标任务做出积极贡献。

会议现场

蒙勇总结上半年公司经济运行情况，指出存在的困难，对下半年工作提出七点要求。一是扎实做好混改工作；二是扎实做好市场开拓；三是扎实做好项目管理；四是扎实抓好安全生产；五是扎实做好风险防范；六是扎实做好专项治理和清收清欠；七是扎实做好党建工作。

会上，彭业波、黄诚就分管工作提出意见和建议；岑锦秀传达自治区住建厅相关会议精神、集团公司相关文件要求，总结公司上半年安全生产工作，研究部署下半年任务；南宁分公司、五分公司、市政分公司、华东公司，公司工程管理部、安全监管部、商务管理部、财务部作发言。

公司总经理助理、代（副）三总师、机关各部门负责人，区内分公司党政主要领导，分管安全、生产、技术领导，财务、安全、生产、技术、人力资源等部门负责人在柳州主会场参加会议。会议设华南、华西、华中、华东视频分会场。（赵鑫婷/文  铁晓蓓、赵刚/图）